qu'est ce que le management ?, donner des ordres , organiser et mobiliser les ressources pour atteindre des objectifs, gérer l'argent seulement, quelle est une ressource immatérielle ?, une machine, un salarié, une marque, qui prend les décisions de l'organisation ?, le manager ou le dirigeant, les clients, état , un objectif strategique est :, à court terme, à long terme, facultatif, la motivation sert à :, fatiguer les salariés, augmenter l'implication au travail, réduire la production, la matrice swot sert à :, mesurer la motivation des salariés, croiser l'analyse interne et externe de l'organisation, calculer le chiffres d'affaires , la performance globale d'une organisation repose sur :, uniquement le profit, des résultats économiques, sociaux et environnementaux , le nombre de salariés , une décision stratégique se caractérise par :, son effet a court terme , son impacte durable sur l'avenir de l'organisation, son absence de risque , une partie prenante externe est :, un salarié, un client, un manager , le style de management participatif consiste à :, donner des ordres sans explication , impliquer les salariés dans les décisions , laisser les salariés travailler seuls.

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