ROI - Métrica financiera de rentabilidad que mide la ganancia o la pérdida de una inversión en relación con la cantidad de dinero invertido., Puntuación neta del promotor (NPS) - Mide la disposición de un cliente de recomendar a otros los productos o servicios de un proveedor, en una escala de -100 a 100., Pruebas A/B - Sirve para garantiza la mejor experiencia a los usuarios, iterando y mejorando el producto, Simulador de Monte Carlo - Técnica de análisis en la que un modelo informático se itera muchas veces, con los valores de entrada elegidos al azar para cada iteración a partir de los datos de entrada, incluidas distribuciones de probabilidad y ramas probabilísticas. Utilizada en análisis de riesgos, Análisis del árbol de decisiones - Técnica de diagramación y cálculo para evaluar las implicancias de una cadena de opciones múltiples en presencia de incertidumbre, Líneas base de un Proyecto - Presupuesto, Cronograma, Alcance y Desempeño, PESTLE - Acrónimo que identifica los factores del entorno empresarial externo que pueden afectar el valor y los resultados deseados de un proyecto, Gobernanza del Proyecto - Marco, funciones y procesos que guían las actividades de dirección del proyecto a fin de crear un producto, servicio o resultado único para cumplir con las metas organizacionales, estratégicas y operativas., Fases del Proyecto - Conjunto de actividades del proyecto relacionadas lógicamente que culmina con la finalización de uno o más entregables., Kill Point - Sirven para tomar decisiones sobre * Continuar a la siguiente fase. * Continuar, pero con modificaciones. * Finalizar el proyecto. * Permanecer en la fase. * Repetir total o parcialmente la fase., Modelo de prominencia - Es un modelo que clasificación que agrupa a los interesados en función de autoridad, sus necesidades inmediatas y qué tan apropiada es un participación en el proyecto, Plan de gestión de los recursos - Describe cómo se adquieren, asignan, monitorean y controlan los recursos del proyecto. Puede incluir: Identificación de los recursos; Adquisición de los recursos; Roles y responsabilidades (rol, autoridad, responsabilidad, competencias); Organigrama del proyecto, entre otros., Acta de constitución del equipo - Es un documento que permite que el equipo establezca sus valores, acuerdos y prácticas mientras realiza su trabajo en conjunto. Comportamiento esperado del equipo,

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