Qual método de controle e estoque que é bastante usado?, Classificação WIP, Classificação ABC, De forma simples, os custos e despesas podem ser classificados de duas formas:, custos fixos e variáveis., Custos diretos e variáveis., Custos diretos e indiretos., Custos variáveis ​​e indiretos., Quais são os tipos de gestão empresarial?, •Gestão por Processos, gestão por Resultados, gestão por Cadeia de Valor., Gestão de Excelência, gestão Democrática, gestão Meritocrática., Gestão Comportamental e Gestão por Competências., Qual das opções é um método de controle de estoque?, Limitação de recursos, Armazenar produtos apenas dentro da empresa, Custo médio, O estoque mínimo é?, Um indicador que corresponde à mercadoria que precisa ser mantida pela empresa, de modo a evitar o desabastecimento e o excesso de produtos estocados., Quantidade de produtos que a empresa não teve estoque em um período de tempo. Esse período pode ser diário, semanal, mensal ou anual, dependendo do giro de estoque da distribuidora., É um método de gestão de estoque que visa determinar a quantidade ideal de produtos a serem comprados, de forma a minimizar os custos relacionados à compra, ao armazenamento e à falta de produtos em estoque., Sobre o giro de estoque é incorreto afirmar que:, É igual ao total de vendas dividido pelo volume médio de estoque., A quantidade vendida, em determinado período, do estoque mantido pela empresa., O giro de estoque é igual ao total de vendas dividido pelo volume médio de estoque., No contexto da Administração de Materiais, algumas ferramentas são utilizadas para auxiliar na gestão e no controle dos estoques. A técnica que permite classificar os produtos de acordo com sua importância ou impacto, permitindo maior produtividade no tratamento dos itens, é conhecida como:, Matriz SWOT., Tabela de temporalidade., Curva ABC., Folhas de verificação., São práticas básicas de trabalho na adoção do Just in time, EXCETO:, Desenvolvimento de pessoal: ao longo do tempo, objetiva criar mais membros da empresa que possam suportar os rigores de serem competitivos., Igualdade: políticas de recursos humanos injustos e separatistas devem ser descartadas., Autonomia controlada, nessa etapa é preciso delegar cada vez menos responsabilidade às pessoas envolvidas nas atividades diretas do negócio., Resolução de problemas: o pessoal de chão de fábrica tem prioridade na resolução dos problemas que tiveram seu próprio trabalho

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