¿De dónde pueden provenir las ideas para nuevos productos?, Solo de la competencia, De fuentes internas y externas, Solo de fuentes internas, Solo de fuentes externas, ¿Quiénes pueden aportar ideas dentro de la empresa?, Ejecutivos, ingenieros y vendedores, Solo los vendedores, Solo el gerente general, Únicamente el área administrativa, ¿Qué ocurre durante la etapa de desarrollo del producto en el ciclo de vida?, Las ventas aumentan rápidamente, Las ventas son nulas y los costos aumentan, El producto alcanza su madurez en el mercado, Se obtienen grandes ganancias, ¿Con qué etapa inicia el desarrollo de nuevos productos?, Desarrollo del producto, Comercialización, Generación de ideas, Filtración de ideas, La estrategia de marketing para un producto nuevo consta de ?, Dos partes, Tres partes, Cuatro partes, Cinco partes, ¿Cuál es el objetivo principal de la filtración de ideas?, Lanzar el producto al mercado, Encontrar ideas buenas y descartar las malas, Copiar ideas de la competencia, Aumentar la cantidad de ideas sin evaluarlas, ¿Qué se analiza en la etapa de análisis de negocios?, El diseño del empaque, Ventas, costos y utilidades, La retirada del producto del mercado, La publicidad después del lanzamiento, ¿Cuál es el objetivo del mercado de prueba?, Lanzar el producto internacionalmente, Reducir costos de producción, Probar el producto y el marketing en un mercado real , Cambiar el nombre del producto, ¿Qué pasa con las ventas y utilidades en la etapa de decadencia?, Se mantienen estables, Aumentan, Bajan y se desploman , No cambian, ¿Cuál es la etapa final del ciclo de vida del producto?, Crecimiento, Introducción, Madurez, Decadencia .

Capitulo 8

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