1) ¿Cuáles son los aspectos administrativos comunes a las organizaciones? a) Objetivos, administración y desempeño organizacional b) Objetivo, planes y métodos c) División del trabajo, autoridad y liderazgo 2) ¿Cuales son las ventajas de la descentralización? a) Decisiones más rápidas, mayor información, motivación y moral elevada b) Falta de información y coordinación, mayor costo, riesgo de subjetivación, variación en políticas y procedimientos 3) ¿Cuales son las funciones de un administrador? a) Planeamiento y Dirección b) Planeamiento, Dirección, Control y Autoridad c) Planeamiento, Organización, Dirección y Control 4) En la planeación, ¿Que tipos de niveles existen? a) Procedimiento, Programa, Presupuesto y Reglamento b) Estratégico, Táctico y Operativo c) Objetivos, Políticas y Metas 5) ¿Qué tipos de Organización existen? a) Lineal, Funcional y Linea-Staff b) Funcional, Lineal y Directiva c) Directiva, Lineal y Objetiva 6) ¿Que implica la delegación? a) Transferir autoridad, responsabilidad e información a niveles inferiores en la jerarquía b) Transferir ideas a niveles inferiores en la jerarquía c) Transferir directivos a niveles inferiores. 7) ¿Cuando se remodeló la teoría de la Administración? a) En la década de 1950 b) En la década de 1940 c) En la década de 1930

Teoría Neoclásica

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