1) ¿Cuáles son los aspectos administrativos comunes a las organizaciones? a) Objetivos, administración y desempeño organizacional b) Objetivo, planes y métodos c) División del trabajo, autoridad y liderazgo 2) ¿Cuales son las ventajas de la descentralización? a) Decisiones más rápidas, mayor información, motivación y moral elevada b) Falta de información y coordinación, mayor costo, riesgo de subjetivación, variación en políticas y procedimientos 3) ¿Cuales son las funciones de un administrador? a) Planeamiento y Dirección b) Planeamiento, Dirección, Control y Autoridad c) Planeamiento, Organización, Dirección y Control 4) En la planeación, ¿Que tipos de niveles existen? a) Procedimiento, Programa, Presupuesto y Reglamento b) Estratégico, Táctico y Operativo c) Objetivos, Políticas y Metas 5) ¿Qué tipos de Organización existen? a) Lineal, Funcional y Linea-Staff b) Funcional, Lineal y Directiva c) Directiva, Lineal y Objetiva 6) ¿Que implica la delegación? a) Transferir autoridad, responsabilidad e información a niveles inferiores en la jerarquía b) Transferir ideas a niveles inferiores en la jerarquía c) Transferir directivos a niveles inferiores. 7) ¿Cuando se remodeló la teoría de la Administración? a) En la década de 1950 b) En la década de 1940 c) En la década de 1930

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