1) Kiểm soát là một công việc chỉ được thực hiện sau khi công việc khác đãhoàn thành a) Đúng b) Sai 2) Quy trình kiểm soát thường bao gồm bao nhiêu bước? a) 2 b) 3 c) 4 d) 5 3) lose point a) . b) / 4) Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát trong quản trị thể hiện rõ qua việc: a) Kiểm soát giúp điều chỉnh và thực hiện các kế hoạch b) Hoạch định thay thế cho kiểm soát c) Kiểm soát là quá trình cuối cùng không liên quan đến hoạch định d) Hoạch định không có tiêu chuẩn để kiểm soát 5) Bước đầu tiên trong quy trình kiểm soát là: a) Đánh giá hiệu quả của hoạt động b) Thiết lập các tiêu chuẩn hoặc mục tiêu c) So sánh kết quả với tiêu chuẩn d) Điều chỉnh hoạt động 6) + 3 candy a) ' b) . 7) Kiểm soát mang lại giá trị nào cho tổ chức? a) Đảm bảo hiệu quả và tối ưu hóa hoạt động để đạt được mục tiêu b) Giảm thiểu số lượng nhân viên trong tổ chức c) Tăng thêm các sản phẩm mới cho tổ chức d) Giúp tổ chức giảm chi phí quảng cáo 8) Mục tiêu của hệ thống kiểm soát nội bộ tại VinGroup là: a) Bảo vệ tài sản và đảm bảo tính chính xác của thông tin tài chính b) Tăng cường quảng cáo và truyền thông c) Tìm kiếm cơ hội đầu tư mới d) Giảm thiểu chi phí sản xuất

BLINDBOX

by
I-Print kini
Embed

Leaderboard

Visual style

Mga Option

I-switch ang template

I-restore ang gi-autosave: ?