PLANEJAMENTO, Definir objetivos anuais da empresa., Planejar campanha de marketing., Fixar metas mensais de vendas., Analisar o cenário atual da empresa., Escolher projetos prioritários do semestre., Elaborar estimativa anual., Definir a produção no trimestre., Decidir o público alvo da campanha., Fazer cronograma de novo sistema., Definir missão, visão e valores., ORGANIZAÇÃO, Distribuir tarefas entre funcionários., Definir responsável por cada projeto., Montar estrutura de departamentos., Definir etapas do processo produtivo., Alocar máquinas em cada linha., Criar rotinas e regulamentos internos., Definir layout do escritório., Dividir orçamento entre áreas., Organizar escala de trabalho e folgas., Contratar pessoas para setores específicos., DIREÇÃO, Motivar equipe para bater metas., Orientar funcionários na execução da tarefa., Conduzir reunião de alinhamento., Resolver conflitos na equipe., Acompanhar e dar feedback imediato., Comunicar mudanças de políticas internacionais., Treinar novos funcionários., Delegar responsabilidades aos líderes., Elogiar publicamente por bons resultados., Incentivar a participação nas decisões., CONTROLE, Comparar resultados com metas., Analisar relatórios de vendas., Checar cumprimento do orçamento., Verifique a qualidade dos produtos., Aplicar ações corretivas nos desvios., Monitorar indicadores de desempenho., Avaliar desempenho individual., Ajustar cronograma de projeto., Fazer auditórios internos., Revisar e atualizar planos..

P.O.D.C.

podle
Tisk
Vložit

Výsledková tabule/Žebříček

Vizuální styl

Možnosti

Přepnout šablonu

)
Obnovit automatické uložení: ?