comment calcule t-on le ratio d'autonomie financière, FRNG + Chiffre d'affaire - Charges variable, Capitaux propres / Total Actif x 100, Quel est le calcul du stock moyen ?, Stock initial × Stock final, (Stock initial + Stock final) ÷ 2, Stock final − Stock initial, Que signifie PEPS ?, Premier Entré, Premier Sorti., Premier Sorti, Premier Entré., Produit Entré Plus Simple., Avec la méthode PEPS, quels produits sortent en premier ?, Les plus récents, Les plus anciens., Les plus chers., Que signifie CMP ?, Coût Moyen Pondéré., Calcul Moyen des Produits., Contrôle des Marchandises Permanentes., Quel est l'objectif principal de l'inventaire ?, Faire de la publicité., Compter physiquement les marchandises en stock., Commander de nouveaux produits., Si la quantité réelle est inférieure à la quantité théorique, on parle de :, Surstock., Démarque., Rotation., Quel est un avantage d'un stock élevé ?, Il évite les ruptures de stock., Il supprime les coûts de stockage., Il réduit automatiquement les impôts., Parmi les propositions suivantes, laquelle est un inconvénient d'un stock trop important ?, Évite les ruptures de stock., Réduit les coûts de stockage., Immobilise de l'argent dans le stock., La catégorie A de la méthode ABC correspond :, Aux produits les moins importants., Aux produits qui génèrent la plus grande part du chiffre d'affaires., À quoi sert principalement une fiche de stock ?, À calculer les salaires., À suivre les mouvements des marchandises., À établir un devis., Le coût de possession correspond principalement :, Au coût des publicités., Au coût du stockage et du financement des stocks., Au coût de fabrication., Au coût du transport des clients., Plus une entreprise passe de commandes, que se passe-t-il ?, Le coût de passation diminue., Le coût de passation augmente., Aucun coût ne change., Le stock moyen (en quantité) se calcule avec :, Consommation de la période ÷ (2 × nombre de commandes), Consommation × nombre de commandes, Stock initial + stock final, Quel est le but d'un cahier des charges ?, Présenter les salariés., Décrire les besoins et les critères du projet., Faire un inventaire., Parmi ces éléments, lequel n'est pas un critère de sélection d'un fournisseur ?, Sa fiabilité., Ses capacités de production., La couleur de son logo., Ses tarifs., Qu'est-ce que le sourcing ?, La gestion des stocks., La recherche de fournisseurs., Le transport des marchandises., La vente des produits, Quel est l'inconvénient de commander en très grande quantité ?, Le coût de possession augmente., Les coûts de passation augmentent., Les livraisons sont plus rapides., Les ventes augmentent automatiquement.

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