Una organización presenta baja productividad, conflictos y desmotivación. La gerencia decide aumentar exclusivamente la supervisión. ¿Cuál sería la crítica más adecuada?, El problema se soluciona aumentando el control., Los trabajadores responden principalmente a la autoridad., Se deben considerar también factores humanos, sociales y motivacionales., La comunicación no tiene relación con la productividad., Un trabajador sin cargo de jefatura es respetado debido a sus conocimientos técnicos y experiencia. ¿Qué tipo de poder predomina?, Coercitivo, Legítimo, Experto, Recompensa, ¿Cuál situación representa mejor una organización informal?, Organigrama establecido por la empresa., Grupo de compañeros que se organiza espontáneamente para apoyarse., Manual de funciones., D. Sistema formal de remuneraciones., Una persona ocupa un cargo de jefatura, pero sus trabajadores no confían en ella ni reconocen su capacidad para orientar al equipo. ¿Qué afirmación es más adecuada?, Tener autoridad formal garantiza liderazgo., Tener poder legítimo garantiza liderazgo., Si existe jerarquía, necesariamente existe liderazgo, El cargo formal y el liderazgo no son necesariamente equivalentes., Una empresa mejora los salarios, pero mantiene una comunicación deficiente, escaso reconocimiento, conflictos y poca participación. ¿Cuál afirmación es más adecuada?, Los problemas organizacionales pueden tener múltiples dimensiones y requieren considerar factores individuales y organizacionales., La motivación depende exclusivamente de la remuneración., El aumento salarial necesariamente elimina los problemas motivacionales., Los conflictos indican necesariamente falta de compromiso individual.

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