Vì sao phần tính toán định lượng nhu cầu Probi tại Hà Nội trong đề tài nghiên cứu lại sử dụng mô hình minh họa học thuật?, Do Vinamilk không công bố công khai chuỗi số liệu bán Probi riêng cho thị trường Hà Nội theo từng tháng., Do Vinamilk không quản lý dữ liệu bán hàng theo khu vực., Do phương pháp định lượng không áp dụng được cho ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG)., Do sản phẩm Probi không có sự biến động về doanh số., Chủng lợi khuẩn được sử dụng trong sản phẩm sữa chua uống men sống Vinamilk Probi là gì?, Lactobacillus acidophilus, Lactobacillus paracasei, *Bifidobacterium animalis*, *Streptococcus thermophilus*, Theo chuỗi dữ liệu minh họa, nhu cầu các tháng T10, T11, T12 lần lượt là 1.080, 1.120 và 1.250 nghìn chai. Dự báo nhu cầu kỳ T13 theo phương pháp Bình quân di động 3 kỳ là bao nhiêu?, 1.177,0 nghìn chai, 1.248,3 nghìn chai, 1.150,0 nghìn chai, 1.120,0 nghìn chai, Hạn chế lớn nhất của phương pháp dự báo Bình quân di động (Moving Average) là gì?, Rất khó tính toán và tốn nhiều chi phí., Phản ứng chậm với xu hướng tăng hoặc giảm của dữ liệu., Bắt buộc phải có dữ liệu tác động nhân quả từ giá và khuyến mãi., Không áp dụng được khi chuỗi dữ liệu có nhiều hơn 12 kỳ., Trong quản trị tác nghiệp, kết quả dự báo nhu cầu Probi hỗ trợ trực tiếp cho khâu phân phối như thế nào?, Phân bổ hàng hóa theo khu vực/quận/kênh, hạn chế tình trạng nơi thừa nơi thiếu., Tự động thay đổi công thức lên men của sản phẩm theo vùng địa lý., Loại bỏ hoàn toàn các quy cách sản phẩm có doanh số thấp., Thay thế hoàn toàn kế hoạch truyền thông của bộ phận Marketing.

oooooo

podle
Tisk
Vložit

Výsledková tabule/Žebříček

Vizuální styl

Možnosti

Přepnout šablonu

Obnovit automatické uložení: ?