6xsigma, Voice of the Process, USL-LSL, Voice of the Customer, centered process, Capability goals 1, minimum variability, Capability goals 2, instrument wear and tear, a source of common cause variation, poor lot of raw material, a source of special cause variation, common cause variation, within subgroup variation, special cause variation, between subgroup variation, I-MR chart, control chart when subgroup size is 1, Xbar-R chart, control chart when subgroup size is 5, Xbar-s chart, control chart when subgroup size is 10, normal distribution, Capability requirement 1, stable process, Capability requirement 2, sigma-hat = MR-bar/d2, estimate of process standard deviation for I-MR chart, sigma-hat = R-bar/d2, estimate for process standard deviation for Xbar-R chart, sigma-hat = s-bar/c4, estimate of process standard deviation for Xbar-s chart, Cp=(USL-LSL)/6sigma, Potential capability index, Cpk=min(Cpu, Cpl), Process capability index (actual capability), (USL-Xbar)/3sigma, Cpu, (Xbar-LSL)/3sigma, Cpl.
0%
Process Capability lecture 1
Sdílet
Sdílet
Sdílet
podle
Mpweso
College
Business
Upravit obsah
Tisk
Vložit
Více
Přiřazení
Výsledková tabule/Žebříček
Zobrazit více
Zobrazit méně
Tento žebříček je v současné době soukromý. Klikněte na
Share
chcete-li jej zveřejnit.
Tuto výsledkovou tabuli vypnul majitel zdroje.
Tento žebříček je zakázán, protože vaše možnosti jsou jiné než možnosti vlastníka zdroje.
Možnosti vrácení
Spojte odpovídající
je otevřená šablona. Negeneruje skóre pro žebříček.
Vyžaduje se přihlášení.
Vizuální styl
Fonty
Je vyžadováno předplatné
Možnosti
Přepnout šablonu
Zobrazit vše
Při přehrávání aktivity se zobrazí další formáty.
)
Otevřené výsledky
Kopírovat odkaz
QR kód
Odstranit
Obnovit automatické uložení:
?