1) Cultura. Resultados de la organización. 2) Elementos de la Estructura Organizacional. 3) Estrategia. Cultura. 4) Cultura Organizacional: percepción, descriptiva y compartida. 5) Cultura Buena. Cultura Mala. 6) Crear y transmitir cultura. 7) Cultura Débil. Cultura Fuerte. 8) Cultura Sensible al cliente. Criterio de los empleados. 9) Cultura Innovadora. Toma de riesgos y errores. 10) Estructura y la función de Organizar (PLORDICO) 11) Organigrama. Puestos de trabajo. 12) Organigrama. Tramo de control. 13) Especialización laboral. Ventajas y Desventajas. 14) Departamentalización por cliente. 15) Unidad de Mando. Distintas visiones de Autoridad. 16) Empleado que no hace lo que se le solicita.  17) Puestos en la organización. Responsabilidad y Autoridad. 18) Estructura plana. Crecimiento y desarrollo de carrera del empleado. 19) Estructura plana. Empoderamiento de empleados. 20) Estructura verticales. Comunicación y Costos. 21) Toma de Decisiones. Organigrama. 22) Tramo de Control. Experiencia de los empleados. 23) Toma de Decisiones. Rápida respuesta al mercado. 24) Mc Donalds. Estandarización. Pros y Cons. 25) Nuevo local de Havanna en Costa Esmeralda. Finanzas. 26) Cauca lanza nuevo chocolate. Marketing. 27) Banco Galicia Pinamar. Recursos Humanos. 28) Restaurante. Área de Producción. Temas clave. 29) Estado apoya emprendedores. Beneficios para la sociedad. 30) Emprendedor. Características personales. 31) Empresa familiar. Gerencia. Familia. Propietarios. 32) Importancia de las Empresas familiares. 33) Pyme vs. Empresa Familiar.

Intro a la Empresa/Adm.Empresarial (Parcial II)

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