1) AUTORES a) BLAKE E MOUTON b) PETER DRUCKER E ELTON MAYO c) HENRI FAYOL E EDWARDS DEMING d) MAX WEBER E JOSEPH JURAN 2) AS DUAS PREOCUPAÇÕES DO ADMINISTRADOR a) ÊNFASENO CONHECIMENTO E NO PERFIL DOS LIDERADOS b) ÊNFASE NA PRODUÇÃO E ÊNFASE NAS PESSOAS. c) ÊNFASE NAS HABILIDADES E NOS COMPORTAMENTOS d) ÊNFASE NA PRODUÇÃO E NA SUBORDINAÇÃO e) ÊNFASE NA ESTRUTURA E NO AMBIENTE f) ÊNFASE NAS FUNÇÕES E NOS PROCESSOS  3) GERÊNCIA( OU LIDERANÇA) CLUBE DE CAMPO a) 1,9 b) 9,9 c) 5,5 d) 1,1 e) 9,1 4) GERENCIA ( OU LIDERANÇA)EMPOBRECIDA a) SÓ SE PREOCUPA COM AS PESSOAS E BEM POUCO COM A PRODUÇÃO b) NÃO ESTÁ PREOCUPADO NEM COM A PRODUÇÃO NEM COM AS PESSOAS c) SÓ SE PREOCUPA COM A PRODUÇÃO E BEM POUCO COM AS PESSOAS d) MAIS OU MENOS PREOCUPADO TANTO COM A PRODUÇÃO QUANTO COM AS PESSOAS e) FOCO NAS PESSOAS E NA PRODUÇÃO 5) GERENCIA ( OU LIDERANÇA) CLUBE DE CAMPO a) MAIS OU MENOS PREOCUPADO TANTO COM A PRODUÇÃO QUANTO COM AS PESSOAS b) SÓ SE PREOCUPA COM AS PESSOAS E BEM POUCO COM A PRODUÇÃO c) SÓ SE PREOCUPA COM A PRODUÇÃO E BEM POUCO COM AS PESSOAS d) FOCO NAS PESSOAS E NA PRODUÇÃO 6) GERENCIA ( OU LIDERANÇA) DE TAREFAS a) SÓ SE PREOCUPA COM A PRODUÇÃO E BEM POUCO COM AS PESSOAS b) SÓ SE PREOCUPA COM AS PESSOAS E BEM POUCO COM A PRODUÇÃO c) FOCO NAS PESSOAS E NA PRODUÇÃO 7) GERENCIA ( OU LIDERANÇA) MEIO TERMO a) SÓ SE PREOCUPA COM AS PESSOAS E BEM POUCO COM A PRODUÇÃO b) MAIS OU MENOS PREOCUPADO TANTO COM A PRODUÇÃO QUANTO COM AS PESSOAS c) FOCO NAS PESSOAS E NA PRODUÇÃO 8) GERENCIA ( OU LIDERANÇA) DE EQUIPE a) FOCO NAS PESSOAS E NA PRODUÇÃO b) SÓ SE PREOCUPA COM AS PESSOAS E BEM POUCO COM A PRODUÇÃO 9) VISA EQUILIBRAR PESSOAS E PRODUÇÃO, SEM PREOCUPAÇÃO EM MAXIMIZAR ESSES ASPECTOS a) GERENCIA ( OU LIDERANÇA) MEIO TERMO b) GERENCIA ( OU LIDERANÇA) DE EQUIPE c) GERENCIA ( OU LIDERANÇA) DE TAREFAS d) GERENCIA ( OU LIDERANÇA) CLUBE DE CAMPO 10) ANA - POSIÇÃO (1,9) E DANIEL - POSIÇÃO (9,1) a) ANA É “LÍDER MEIO-TERMO” b) DANIEL É UM “LÍDER DE TAREFAS” c) ANA É UMA “LÍDER NEGLIGENTE” d) DANIEL É “LÍDER CLUBE DE CAMPO” 11) FERNANDA - POSIÇÃO 9,9 E ROBERTO POSIÇÃO- 5,5 a) ROBERTO É " GERENTE EQUIPE" b) ROBERTO É " LIDERANÇA EMPOBRECIDA" c) FERNANDA É " GERENTE EQUIPE" d) ROBERTO É " LÍDER TAREFAS" 12) CONSIDERANDO OS MODELOS DE Blake e Mouton ANALISE: a) 1,9 É O MODELO MEIO TERMO b) 9,9 É O MODELO MAIS EFICAZ c) 5,5 É O MODELO MAIS EFICAZ d) 9,1 É O MODELO MENOS EFICAZ e) 1,1 É O MODELO MEIO TERMO 13) CONSIDERANDO OS MODELOS DE Blake e Mouton ANALISE:  a) 1,9 É O MODELO DO ESFORÇO MÍNIMO b) 9,9 É O MODELO MENOS EFICAZ c) 5,5 É O MODELO MAIS EFICAZ d) 9,1 É O MODELO MENOS EFICAZ e) 1,1 É O MODELO DO ESFORÇO MÍNIMO 14) CONSIDERANDO OS MODELOS DE Blake e Mouton ANALISE:  a) 1,9 FOCO NAS PESSOAS E NÃO NA PRODUÇÃO b) 9,9 FOCO NAS PESSOAS E NÃO NA PRODUÇÃO c) 5,5 É O MODELO MAIS EFICAZ d) 9,1 É O MODELO MENOS EFICAZ e) 1,1 É O MODELO DO ESFORÇO MÁXIMO

ADMINISTRAÇÃO - GRADE GERENCIAL

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