Mrežni oblik - Nema standardnu i hijerarhijsku strukturu.  , Delegiranje - Predstavlja sposobnost menadžera da prenese zadatke i ovlasti osobama koje će biti odgovorne za njihovo izvršenje., Organizacijska struktura - Prikazujemo ju organizacijskom shemom ili organigramima., Menadžment ljudskih potencijala - Opći cilj upravljanja ljudskim potencijalima., Oblici organizacijske strukture - Kultura moći, pojedinca, uloge i zadatka., Organizacijska kultura - Određuje temeljne vrijednosti, norme i uvjerenje vezano uz poslovno i radno ponašanje., Organizacija - Sastavljena od ljudi, ima određena pravila i postoji da zadovolji ciljeve., Vrste organizacijskih struktura - Funkcijska, divizijska i projektna,

ORGANIZIRANJE I UPRAVLJANJE

द्वारा

लीडरबोर्ड

दृश्य शैली

विकल्प

टेम्पलेट स्विच करें

ऑटो-सेव पुनःस्थापित करें: ?