¿QUÉ ES CONTROL ORGANIZACIONAL?, Es el proceso por el cual los gerentes vigilan y reglamentan la eficiencia y la eficacia con que una organización, INNOVACIÓN, es un todo compuesto por diversas partes. Cuando dichas partes proceden a organizarse de manera diferente, o se agregan o eliminan algunas, REESTRUCTURACION, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad y la competitividad., REINGENIERÍA, REINGENIERA, RESSTRUCTURACION Y INNOVACION, INSTRUMENTOS IMPORTANTES DEL CAMBIO REVOLUCIONARIO, replanteamiento fundamental y el rediseño de los procesos en las empresas para lograr mejoras sustanciales en medidas de rendimiento, TIPOS DE CAMBIO, Es el movimiento de una organización para alejarse de su estado actual y acercarse a un estado futuro deseado para mejorar su eficiencia y eficacia, CAMBIO ORGANIZACIONAL, EVOLUTIVO, REVOLUCIONARIO, ASCEDENTE Y DESCENDENTE, CONTROL BUROCRÁTICO Y CONTROL DE CLANES, SE FIJAN METAS Y OBJETIVOS ESPECIFICOS EN CADA NIVEL DE LA ORGANIZACIÓN, IMPORTANCIA DEL CONTROL ORGANIZACIONAL, LOS GERENTES DEL NIVEL CORPORATIVO FIJAN A CADA DIVISIÓN METAS, EL PROCESO DEL CONTROL, Vigilar y evaluar si la estrategia y la estructura de la organización, 3 TIPOS DE CONTROL, ESTABLECER NORMAS, METAS Y OBJETIVOS, DETERMINACIÓN DE METAS DE LA ORGANIZACIÓN, PREVENTIVO, CONCURRENTE Y REALMENTACION.

CONTROL

Autor
Ispis
Postavi

Top-lista

Vizualni stil

Postavke

Promijeni predložak

Vrati automatski spremljeno: ?