Princípio da Especialização - cada pessoa deve preencher uma só função, Princípio da Autoridade - deve haver uma linha de autoridade clara, bem definida e conhecida por todos, Princípio da Amplitude Administrativa - cada superior deve ter um número ótimo de subordinados, Princípio da Definição - os deveres, autoridade e responsabilidade deve ser escrito e comunicado a todos, Elemento: Planejamento - tarefa de traçar linhas gerais do que deve ser feito e de como fazer, Elemento: Organização - estabelecer uma estrutura formal de autoridade, Elemento: Assessoria - função de preparar e treinar o pessoal e manter as condições favoráveis, Elemento: Direção - tarefa contínua de tomar decisões e incorporá-las em ordens , Elemento: Coordenação - estabelecer relações entre várias partes do trabalho, Elemento: Informação - esforço de manteras pessoas informadas a respeito dos fatos e acontecimentos, Elemento: Orçamento - função relacionada à elaboração, execução e fiscalização orçamentária., Implicação: Abordagem prescritiva e normativa - sentido de ditar regras de conduta para o administrador da organização, Implicação: Abordagem simplificada da organização formal - por meio lógico, dita regras sobre como o administrador deve trabalhar, Implicação: Ausência de trabalhos experimentais - petenção de criar uma ciência sem critérios específicos e de pesquisa, Implicação: Extremo racionalismo no conceito administrativo - usa a abstração e o formalismo que resulta em superficialidade e falta de realismo, Implicação: Teoria da máquina - maneira mecanicista de visualizar a organização, Implicação: Abordagem incompleta da organização - enfatiza somente a organização formal e despreza a informal e as relações humanas, Implicação: Abordagem de sistema fechado - geri a organização com poucas variáveis conhecidas, como se ela fosse única e sem aspectos externos que possam a impactar,

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