1) Sebuah perusahaan mengalami penurunan pangsa pasar selama 3 tahun terakhir. Berdasarkan konsep pengendalian strategis, strategi apa yang paling tepat diterapkan? a) Maintenance strategy b) Revised strategy c) Diversification strategy d) Penetrating strategy 2) Wal-Mart berhasil meraih keunggulan kompetitif melalui struktur biaya rendah, sedangkan Disney World melalui diferensiasi. Apa perbedaan utama dari kedua strategi tersebut? a) Wal-Mart fokus pada biaya, Disney fokus pada pengalaman unik b) Wal-Mart menggunakan diversifikasi, Disney mengandalkan penetrasi pasar c) Wal-Mart memanfaatkan diferensiasi, Disney memanfaatkan standardisasi d) Wal-Mart fokus pada inovasi produk, Disney fokus pada harga murah 3) Jika sebuah perusahaan hanya menerapkan strategi diferensiasi tanpa mempertimbangkan efisiensi biaya, apa potensi risiko yang mungkin terjadi? a) Perusahaan tidak dapat meningkatkan kualitas produk b) Perusahaan menjadi rentan terhadap pesaing dengan biaya rendah c) Perusahaan kehilangan identitas merek d) Perusahaan mengalami peningkatan loyalitas pelanggan 4) Bayangkan Anda adalah manajer sebuah perusahaan ritel yang menghadapi persaingan ketat. Bagaimana cara mengombinasikan strategi biaya rendah dan diferensiasi untuk menciptakan keunggulan kompetitif berkelanjutan? a) Meningkatkan efisiensi operasional sekaligus memberikan pengalaman belanja unik b) Mengurangi biaya promosi untuk fokus pada kualitas produk c) Memperluas pasar dengan menaikkan harga secara bertahap d) Menawarkan produk premium dengan harga lebih tinggi 5) Dalam sistem pengendalian manajemen, indikator kinerja perusahaan tidak selalu sepenuhnya akurat. Bagaimana cara terbaik seorang manajer memastikan evaluasi tetap relevan? a) Menggunakan hanya indikator keuangan b) Mengabaikan indikator yang sulit diukur c) Mengandalkan intuisi pimpinan perusahaan d) Menambahkan analisis alternatif dan memperhatikan peluang serta risiko

PRE TEST - POST TEST

さんの投稿です
印刷
埋め込み

リーダーボード

表示スタイル

オプション

テンプレートを切り替える

自動保存: を復元しますか?