Pilih mana: mencapai target program kerja namun anggota merasa tertekan, atau program kerja tidak maksimal namun hubungan antar anggota sangat harmonis? Jelaskan alasannya., Kalian menyampaikan visi yang ideal. Jika harus memilih antara menjalankan visi tersebut atau menyesuaikan dengan keterbatasan realita (dana, waktu, SDM), mana yang akan kalian prioritaskan? Jelaskan tanpa terkesan normatif., Jika program kerja yang kalian rencanakan tidak berjalan sesuai target, apa langkah evaluasi konkret yang akan kalian lakukan, dan siapa yang akan bertanggung jawab?, Sebagai mahasiswa, Anda memiliki tanggung jawab akademik yang besar. Bagaimana Anda menjamin bahwa tugas kepemimpinan ini tidak akan terbengkalai saat tekanan akademik meningkat?", Bagaimana cara anda memastikan program kerja BEM tidak hanya seremonial, tetapi benar-benar berdampak ?, Dari hasil analisis seringkali menunjukkan bahwa ada program kerja warisan yang sebenarnya sudah menjadi kelemahan karena tidak relevan lagi. Apakah Anda cukup berani untuk menghapus program kerja 'tradisi'?" Apa yang menjadi alasannya ?.

BEM

さんの投稿です
印刷
埋め込み

リーダーボード

表示スタイル

オプション

テンプレートを切り替える

)
自動保存: を復元しますか?