1) Qu'est-ce qu'une décision stratégique a) Irréversible b) Coûteuse c) Démarche stratégique d) Diagnostic interne e) Prise par le dirigeant f) Long terme 2) Qu'est-ce qu'une démarche stratégique a) Contrôler les résultats  b) Démarche stratégique c) Une décision d) Permet de déterminer mes compétences distinctives e) Etapes de la prise de décision f) Trouver ses faiblesses 3) Qu'est-ce qui conditionne la mise en place d'une stratégie a) Permet de déterminer mes compétences distinctives b) Stratégie nécessaires dans un environnement instable c) Trouvez les menaces de l'environnement d) Permet de comprendre les facteurs clés de succès nécessaires pour être sur le marché e) Stratégie choisie car l'environnement est stable f) Trouvez ses forces au niveau des ressources 4) Quelles sont les étapes de la démarche stratégique a) Irréversible b) Diagnostic interne/externe c) Qu'est ce que je sais faire d) Choisir une stratégie e) Trouvez ses forces au niveau de ses ressources f) Trouvez ses faiblesses au niveau des compétences

Chapitre 8

印刷
埋め込み

リーダーボード

表示スタイル

オプション

テンプレートを切り替える

自動保存: を復元しますか?