Controlling operacyjny : zapewnienie efektywnego i skutecznego funkcjonowania codziennych operacji, budżetowanie służące do kontrolowania kosztów i wydatków, regularne tworzenie raportów, krótkie i szczegółowe plany działania, Controlling strategiczny: umożliwia firmom zapewnia realizację długoterminowych celów, wykorzystanie wskaźników KPI do oceny postępów, analiza SWOT, ustalanie nowych celów i priorytetów po zakończonym procesie monitorowania, Benchmarking: Proces porównywania (...)firmy z najlepszymi wynikami w branży lub wśród konkurencji, Budżetowanie sprzedaży: Proces dotyczący planowania finansów, potencjalnych przychodów oraz wydatków., Analiza odchyleń: Polega na porównywaniu rzeczywistych wyników z założonymi oraz na identyfikację przyczyny.,
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Milenaorzechows1
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