1) ‎١) لو كنت المدير الاداري… هل رح تمدد مدة العقود؟ وليش؟ 2) ‎٢) هل بتشوفي انه لازم نقلل عدد المستويات اللي بتمر فيها القرارات؟ وكيف ممكن يتم هالشي؟ 3) ‎لو عندك قرار واحد لتحسين التواصل بين الميدان والادارة… شو هو؟ 4) ‎٤) هل بتعطي صلاحيات اكبر للاخصائيين؟ ليش؟ 5) ‎٥) اذا طلب فريق الميدان عمل ورشة اضافية… شو المعايير اللي لازم تقرري عليها؟ 6) ‎٦) شو اول خطوة تعمليها لحل مشكلة تداخل الادوار بالمشاريع؟ 7) ‎٧) لو في تمويل جديد… بتفضلي تصرفيه على شو اول اشي؟ الميدان؟ الموظفين؟ الاجهزة؟ 8) ‎٨) هل بتغيري طريقة التنسيق مع المكتب الدولي؟ ليش؟ 9) ‎٩) كيف ممكن تقللي من الضغط المهني على الاخصائيين؟ 10) ‎١٠) شو القرار اللي بتتمنّي المؤسسة اتخدته من زمان؟

..

인쇄
퍼가기

순위표

비주얼 스타일

옵션

템플릿 전환하기

자동 저장된 게임을 복구할까요?