Perencanaan jabatan dalam manajemen sumber daya manusia bertujuan untuk ...., Menentukan jumlah keuntungan perusahaan, Menjamin ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan organisasi, Meningkatkan harga produk perusahaan, Mengurangi jumlah pelanggan, Analisis jabatan adalah proses untuk ...., Menilai kinerja karyawan setiap bulan, Menentukan besarnya gaji pegawai, Mengumpulkan dan mengkaji informasi, Menentukan target penjualan perusahaan, Salah satu hasil utama dari analisis jabatan adalah ...., Laporan keuangan perusahaan, Deskripsi jabatan (job description), Rencana pemasaran tahunan, Struktur modal perusahaan, Dokumen yang berisi kualifikasi, pendidikan, keterampilan, dan pengalaman yang harus dimiliki oleh pemegang jabatan disebut ...., Job enlargement, Job rotation, Job specification, Job evaluation, Informasi hasil analisis jabatan sangat penting dalam proses rekrutmen karena dapat digunakan untuk ...., Menentukan lokasi perusahaan, Menetapkan jenis produk yang dijual, Menentukan kriteria calon karyawan, Menentukan jumlah pelanggan perusahaan, Pelatihan (training) dalam Manajemen Sumber Daya Manusia bertujuan untuk ...., Meningkatkan kemampuan karyawan, Menentukan jumlah karyawan yang direkrut, Menetapkan struktur organisasi perusahaan, Mengurangi biaya operasional perusahaan, Perbedaan utama antara pelatihan dan pengembangan adalah ...., Pelatihan untuk manajer, Pengembangan berorientasi kebutuhan masa depan, Pelatihan lebih mahal , Pengembangan diutamakan karyawan baru, Metode pelatihan yang dilakukan langsung di tempat kerja dengan bimbingan atasan atau karyawan senior disebut ...., Vestibule Training, Seminar, On-the-Job Training (OJT), Role Playing, Tahap pertama dalam proses pelatihan dan pengembangan adalah ...., Evaluasi hasil pelatihan, Training needs analysis, Penentuan promosi jabatan, Penilaian kompensasi, Salah satu indikator keberhasilan program pelatihan adalah ...., Meningkatnya jumlah pesaing perusahaan, Berkurangnya jumlah produk yang dihasilkan, Meningkat pengetahuan, keterampilan, dan kinerja, Bertambahnya struktur organisasi perusahaan.
0%
MSDM
공유
공유
공유
만든이
Erwanrachmat51
콘텐츠 편집
인쇄
퍼가기
더보기
할당
순위표
더 보기
접기
이 순위표는 현재 비공개입니다.
공유
를 클릭하여 공개할 수 있습니다.
자료 소유자가 이 순위표를 비활성화했습니다.
옵션이 자료 소유자와 다르기 때문에 이 순위표가 비활성화됩니다.
옵션 되돌리기
퀴즈
(은)는 개방형 템플릿입니다. 순위표에 올라가는 점수를 산출하지 않습니다.
로그인이 필요합니다
비주얼 스타일
글꼴
구독 필요
옵션
템플릿 전환하기
모두 표시
액티비티를 플레이할 때 더 많은 포맷이 나타납니다.
결과 열기
링크 복사
QR 코드
삭제
자동 저장된
게임을 복구할까요?