Organiziranje - Podrazumijeva podjelu poslova, grupiranje poslova, dodjelu razine autoriteta i koordiniranje pojedinih organizacijskih dijelova. , Mrežna organizacijska struktura - Ona nema standardnu strukturu jer se članovi povezuju najčešće partnerstvima, a javlja se kao odgovor na sve složenije uvjete poslovanja i sve veću brzinu promjena u poslovanju, Organizacijska kultura - Određuje temeljne vrijednosti, norme i uvjerenje vezano uz poslovno i radno ponašanje., Delegiranje - Predstavlja sposobnost menadžera da prenese zadatke i ovlasti koje će biti odgovorne za njihovo izvršenje., Opći cilj upravljanja ljudskim potencijalima - Postizanje uspjeha kroz zaposlenike., Vrste organizacijskih struktura. - Funkcijska, divizijska i projektna.,

Organiziranje i upravljanje

만든이
퍼가기

순위표

비주얼 스타일

옵션

템플릿 전환하기

자동 저장된 게임을 복구할까요?