Autoriti lini - Garisan menegak dlm carta organisasi yg menyambung antara kotak2 menunjukkan kuasa seseorang ke atas org lain., Carta organisasi - Diagram yg memaparkan pembahagian dan susunan kerja, jenis jbtn, hubungan autoriti, rantaian arahan & posisi individu dlm organisasi., Fungsi - Penjbtnan mengikut ............. mengelompokkan kerja yg khusus mengikut fungsian perniagaan., Divisyen - Penjbtnan mengikut .................. mengelompokkan pekerja dlm satu jbtn berdsrkn jenis produk, kumpulan pelanggan @ kwsn psrn., Matriks - Penjbtnan mengikut ............... merupakn campuran dua jenis struktur di mana pekerja akan melaporkan kerjanya kpd dua org ketua., Pasukan - Struktur berdsrkan ......... terdiri drpd kumpulan kerja yg menuju ke arah mencapai matlamat yg sama., Pengelasan - Proses .............. aktiviti yg telah dikenal pasti akan disusun mengikut kemahiran, kecekapan dan persamaan tugas., Pengelompokkan - Proses ................... aktiviti akan diletakkan mengikut unit2 tertentu yg sepadan dgn fungsi dan sifatnya., Fail Meja - Dokumen bagi peringkat individu atau sesuatu jawatan, unit atau jabatan., Prosedur kualiti - Dokumen yang disediakan oleh organisasi untuk memastikan rekod kualiti diwujudkan dan diselenggara sbg bukti pematuhan standard& pelaksanaan sistem kualiti., Autoriti - Kuasa atau hak yg sah kpd pengurus bagi membuat keputusan dan memberi arahan , mengambil tindakan utk menjlnkn tugas @ tanggungjawab., Tanggungjawab - Kewajipan seseorg pengurus @ pekerja utk melaksanakan tugas yg diberi oleh pengurusan atasan kpdnya., Akauntabiliti - Sikap bertanggungjawab seseorg pengurus @ pekerja terhadap tindakan yg diambil., Penugasan - Proses penyerahan tanggungjawab dan autoriti kpd surbodinat utk melaksanakan tugas tertentu., Empowermen - Pemberian kuasa, autoriti dan tanggungjawab kpd surbodinat utk memikirkan, bergelagat, bertindak dan membuat keputusan secara bebas dlm melaksanakan tugas., Rantaian arahan - Susur galur perintah yg jelas dan tidak ada sekatan dlm menghubungkan antara setiap pekerja dlm organisasi dgn pekerja diperingkat lebih tinggi., Sempit - Jangkauan kawalan ................. merujuk kpd keadaan seseorg ketua yg mengawal bilangan pekerja yg sedikit., Pemusatan - ............. autoriti merupakan segala pembuatan keputusan mengenai sesuatu aktiviti yg hanya dibuat oleh pengurus peringkat atasan shj., Pemecaran - ........................ autoriti ialah segala pembuatan keputusan mengenai sesuatu aktiviti atau penyelesaian mslh yg diagihkan oleh pihak pgrsn atasan kpd peringkat pgrsn bwhn alah besar & meluas., Staf - Autoriti .......... ialah pengurus yg mempunyai hak memberikan nasihat kepakaran dan perkhidmatan sokongan kpd pengurus lini jbtn lain.,

6.4 Pengorganisasian

만든이
퍼가기

순위표

비주얼 스타일

옵션

템플릿 전환하기

자동 저장된 게임을 복구할까요?