1) Što je planiranje? a) odabir između mogućih smjerova djelovanja b) odgovor na pitanje kako konkurirati na pojedinom tržištu c) razmišljanje i vjera u uspjeh 2) Koje su razine strategije? a) korporacijska i poslovna b) korporacijska, poslovna i funkcijska c) SWOT i PEST 3) Koja su očekivanja kupaca? a) kvaliteta proizvoda b) konkurentna cijena c) likvidnost d) zaštita okoliša e) plaćanje poreza f) kvaliteta usluga 4) Što znači slovo E u PEST analizi a) ekonomska okolina b) ekološka okolina c) energetska okolina 5) Koja su očekivanja od zaposlenih? a) plaća b) rast dividendi c) sigurnost posla d) nabavne kvote e) osobni razvoj f) benificije 6) Što je analiza poslovne okoline? a) određivanje svih zahtjeva i očekivanja interesnih skupina b) utvrđuje prilike i prijetnje c) sveobuhvatnost veza i odnosa između činitelja organizacije 7) Koja su očekivanja državnih tijela? a) rast cijena dionice b) povećanje plaća c) zaštita okoliša d) poštivanje zakona e) konkurentna cijena 8) Kada se provodi SWOT analiza a) nakon utvrđivanja čimbenika koji utječu na izbor strategije b) nakon isplate plaće zaposlenicima c) kada to god poslodavac odluči 9) Što znači T u SWOT analizi a) vanjske prijetnje i rizici b) unutarnje snage c) vanjske prilike d) unutarnje slabosti i nedostatci 10) Primjer unutarnje snage u SWOT analizi je: a) financije b) političke promjene c) fluktacija zaposlenika d) zaposlenici e) nedostatak energije f) nelikvidnost
0%
PONAVLJANJE - planiranje
공유
공유
공유
만든이
Martaaugustinov
콘텐츠 편집
퍼가기
더보기
순위표
더 보기
접기
이 순위표는 현재 비공개입니다.
공유
를 클릭하여 공개할 수 있습니다.
자료 소유자가 이 순위표를 비활성화했습니다.
옵션이 자료 소유자와 다르기 때문에 이 순위표가 비활성화됩니다.
옵션 되돌리기
퀴즈
(은)는 개방형 템플릿입니다. 순위표에 올라가는 점수를 산출하지 않습니다.
로그인이 필요합니다
비주얼 스타일
글꼴
로그인이 필요합니다
옵션
템플릿 전환하기
모두 표시
액티비티를 플레이할 때 더 많은 포맷이 나타납니다.
결과 열기
링크 복사
삭제
자동 저장된
게임을 복구할까요?