1) Fomenta actitudes, conductas y prácticas laborales que apoyen la estrategia a) Cultura sana b) Cultura resistentes al cambio c) Cultura enfermiza d) Culturas politizadas 2) Debe impulsarse por los mandatos de hacer las cosas en la vía correcta y obtener buenos resultados. a) Proceso de solución b) Proceso de metodología c) Proceso para liderar la estrategia d) Proceso de ejecución de la estrategia 3) Rasgos culturales contraproducentes, tienen un efecto negativo en el ambiente de trabajo a) Cultura de la paz b) Cultura enfermiza c) Cultura problemática d) Cultura sana 4) Ejercer una presión constructiva sobre la organización  a) imponer reglas a los trabajadores b) No escuchar las opiniones  c) Obtener información de una amplia variedad de fuentes d) Celebrar los éxitos de individuos, grupos y la empresa. 5) Suelen aparecer debido a importantes diferencias culturales entre la cultura de una empresa y la de otra a) Cultura enfermiza b) Culturas insulares y ensimisadas c) Culturas inmorales o guiadas por la avaricia d) Subculturas incompatives 6) ¿Cuántos pasos hay para cambiar una cultura problemática? a) 4 b) 3 c) 8 d) 5 7) Producto de los valores esenciales, los principios empresariales, las prácticas de trabajo y las normas de comportamiento que definen “cómo hacemos las cosas aquí” a) Cultura empresarial b) Cultura c) Cultura de trabajo d) Cultura corporativa

Capitulo 12

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