1) Gdzie i kiedy powinna zostać zastosowana metoda Benjamina Franklina, aby odniosła preferowany skutek? 2) Kiedy metoda Franklina może oddalić Cię od pozytywnej decyzji? 3) Jaki pozytywny efekt daje metoda Franklina? 4) Jaką decyzję może podjąć Kandydat opierając się wyłącznie na twardych danych 5) Jakie zdanie Sandlera i Briana Tracy wato pamiętać prowadząc rozmowę z Kandydatem? 6) Na jaką emocję pozytywną i w jaki sposób możesz zamienić DYSKOMFORT? 7) Na jaką emocję pozytywną i w jaki sposób możesz zmienić STRACH? 8) Na jaką emocję pozytywną i w jaki sposób możesz zmienić ROZCZAROWANIE? 9) Co wpływa na percepcję postrzegania Partnera i jego Oferty Franczyzowej przez Kandydata? 10) Jakie znasz 4 podstawowe typy osobowości? 11) Na jakie zmienne podczas rozmowy z Kandydatem możesz zwrócić uwagę? (postawa, podejmowanie decyzji i gromadzenie informacji) 12) Jaką rolę ma i na co wpływa intencja podczas badania potrzeb i preferencji? (Wymień 3/8) 13) Dobra decyzja to taka, która oparta jest wyłącznie na analizie faktów 14) Emocje, z którymi wyjdzie ze spotkania potencjalny Franczyzobiorca, mają kluczowe znaczenie przy podjęciu decyzji o współpracy 15) Brak okazywania emocji przez Franczyzobiorcę na spotkaniu odczytuję jako... 16) Kandydat, który jest entuzjastycznie nastawiony do oferty i angażuje się w spotkanie, może 17) Kiedy kandydat na Franczyzobiorcę odczuwa STRACH przed rozpoczęciem własnej działalności, mówię mu: 18) Rozmowa o emocjach i intencji dotyczących współpracy kandydata/tki na Franczyzobiorcę, pozwoli na: 19) Przedstawiając ofertę osobie o typie kierowniczym, skupiam się na: 20) Przedstawiając ofertę osobie o typie przyjacielskim, skupiam się na: 21) Przedstawiając ofertę osobie o typie analityczny, skupiam się na: 22) Przedstawiając ofertę osobie o typie energicznym, skupiam się na:

Norbert - Podsumowanie otwarcia i szkolenia nr 1

prie
Įterpti

Lyderių lentelė

Vizualinis stilius

Parinktys

Pakeisti šabloną

Atkurti automatiškai įrašytą: ?