Structura organizatorică - Cuprinde totalitatea persoanelor, compartimentelor organizatorice şi a relaţiilor care se stabilesc între ele, pentru realizarea obiectivelor de bază ale intreprinderii, în condiţii de eficienţă economică., Structura funcţională - Constituie totalitatea personalului de conducere şi a compartimentelor funcţionale ( tehnice, economice şi administrative), modul de constituire şi grupare a lor, precum şi relaţiile care se stabilesc intre acestea, pentru realizarea obiectivelor intreprinderii., Autoritatea formală - Limita în care titularul postului are dreptul de a actiona pentru realizarea obiectivelor, Competența profesională - Nivelul de pregătire, experiența, prestigiul profesional, Responsabilităţile - Obligaţia titularului de a îndeplini sarcini şi atribuţii derivate din obiectivele individuale ale postului, Funcţia de conducere - Cuprinde sarcini şi atribuţii de coordonare, cu grad mare de responsabilitate şi autoritate, Funcţiile de execuţie - In cadrul cărora se efectuează sarcini de execuţie operative fără luarea unor decizii privind munca altor titulari de posturi, nu coordonează, nu conduc., Compartimentul de muncă - O reuniune de persoane aflate sub aceeasi autoritate ierarhica carora le revin sarcini bine definite, Relaţiile organizatorice - Sunt raporturi între compartimentele organizatorice, pentru asigurarea unui schimb permanent de informaţii., Nivelul ierarhic (treapta ierarhică) - Reprezintă distanţa faţă de conducerea unitatii., Piramida ierarhică - Cuprinde totalitatea treptelor ierarhice şi a legăturilor structurale dintre compartimentele aflate pe diferite niveluri ierarhice, Ponderea ierarhică (norma de conducere) - Constituie numărul de persoane sau compartimente, conduse nemijlocit de acelaşi cadru de conducere, Compartimentele funcționale - Sunt investite cu autoritate într-un domeniu restrâns de activitate, Compartimentele de stat major - Au rolul de a acorda asistență de specialitate conducerii, Relațiile de reprezentare - Se stabilesc între manageri și reprezentanții altor organizații, Organigrama - Este reprezentarea grafică a structurii organizatorice a întreprinderii, Organigramele generale - Redau structura întregii organizații, Postul - Este subdiviziunea primară a structurii organizatorice, Obiectivele postului - Exprimă cantitativ și calitativ scopurile pentru care a fost creat postul, Fișa postului - Documentul scris care identifică și descrie postul din punct de vedere al sarcinilor și responsabilităților.,
0%
Organizarea structurală a întreprinderii
Kopīgot
Kopīgot
Kopīgot
autors:
Corinarus
Rādīt vairāk
Rediģēt saturu
Iegult
Vairāk
Līderu saraksts
Rādīt vairāk
Rādīt mazāk
Šī līderu grupa pašlaik ir privāta. Noklikšķiniet uz
Kopīgot
, lai to publiskotu.
Mācību līdzekļa īpašnieks ir atspējojis šo līderu grupu.
Šī līderu grupa ir atspējota, jo jūsu izmantotās iespējas atšķiras no mācību līdzekļa īpašnieka iespējām.
Atjaunot sākotnējās iespējas
Atrast saderības
ir atvērta veidne. Tā neģenerē rezultātus līderu grupai.
Nepieciešams pieteikties
Vizuālais stils
Fonts
Nepieciešams pieteikties
Iespējas
Pārslēgt veidni
Rādīt visus
Atskaņojot aktivitāti, tiks parādīti vairāki formāti.
Atvērtie rezultāti
Kopēt saiti
Dzēst
Atjaunot automātiski saglabāto:
?