Perancangan - proses menentukan matlamat organisasi yg ingin dicapai & membentuk tindakan yg paling sesuai., Pengorganisasian - proses penyelarasan & pengagihan sumber organisasi utk melaksanakan tugas yg tlh ditetapkan., kepimpinan - proses mempengaruhi gelagat pekerja agar mereka dapat melaksanakan tugas dgn cekap & berkesan., pengawalan - proses memantau aktiviti dan pencapaian supaya rancangan yang dibuat mencapai matlamat., keberkesanan - sesuatu tugas yang dilaksanakan mampu membantu kepada pencapaian objektif organisasi., kecekapan - sesuatu tugas dilakukan dgn menggunakan sumber yg minimum., pemantau - pengurus peka terhadap perubahan persekitaran dalam & luar organisasi., penyampai - pengurus perlu menyampaikan maklumat kpd pekerja bagi melaksanakan tugasan., jurucakap - pengurus menyampaikan maklumat kpd pihak luar organisasi berkaitan perancangan, polisi, tindakan & keputusan organisasi., simbol - pengurus mewakili organisasinya dlm sesuatu majlis., ketua - pengurus bertanggungjawab utk mengarah & menyelaraskan aktiviti pekerja., pengantara - pengurus bertindak sebagai penghubung dgn pihak luar., usahawan - berusaha utk meningkatkan perniagaan dgn menjana, memilih dan melaksanakan idea baru secara kreatif, inovatif & kritis., pengagihsumber - pengurus menyelaras sumber organisasi kpd jabatan tertentu mengikut keperluan., klasikal - pendekatan ini menekankan usaha utk menguruskan kerja & organisasi dgn berkesan bagi meningkatkan kecekapan kerja., kemanusiaan - pendekatan ini menumpukan kepada sumber manusia dlm organisasi demi menjayakan organisasi., kuantitatif - pendekatan ini menekankan penggunaan matematik, statistik dan alat bantu maklumat utk membantu pengurus membuat keputusan., kontemporari - pendekatan berkaitan dengan inovatif berkaitan pengurusan organisasi.,

6.1 Pengenalan Kepada Pengurusan

etter
Innebygd

Ledertavle

Visuell stil

Alternativer

Bytt mal

Gjenopprett automatisk lagring: ?