Depuis l’entrée en vigueur de ce dispositif, les pratiques numériques des salariés n’ont pas véritablement changé., Quelques entreprises parmi les plus grandes ont signé des accords mais les mesures ne s’appliquent qu’aux salariés qui se sentent concernés !, C’est donc sur la culture numérique de l’entreprise qu’il faut agir !, En 2013, plus de 71 % des salariés avaient un usage professionnel des outils numériques, pour une moyenne d’utilisation de 4,3 heures par jour., Les outils ne font que se diversifier : téléphones, mails, messageries instantanées, réseaux sociaux d’entreprise, applications de travail en mode projet…, La numérisation du travail est une révolution du contenu mais aussi du vécu au travail comparable à ce qu’ont été précédemment sa mécanisation, son informatisation et sa robotisation., Tout d’abord, cette mutation technologique est en prise directe avec la vie privée des salariés, alors que toutes les autres voyaient leur effet direct se limiter au temps et au lieu de travail., Ensuite, les salariés n’ont pas été préparés à bien utiliser les outils numériques. , Une défaillance d’autant plus grave qu’ils sont passés du statut d’outils de travail à celui de véritable mode de travail., Chacun s’est retrouvé doté d’un accès purement « technique » à ces outils, sans accompagnement sur les règles « relationnelles » de bon usage qui devaient les encadrer., Agir sur la culture numérique de l’entreprise implique de considérer l’ensemble des usages pendant et hors temps de travail., Si les opportunités liées au numérique ne font aucun doute, les risques sont aussi importants : perte de productivité et de la satisfaction du travail, dégradation des relations professionnelles…, Grâce aux réseaux sociaux, nous bénéficions d’un accès presque infini à des experts, des personnes, des contacts et des connaissances. , Et les entreprises ne font pas non plus grand-chose pour pallier ce problème. , Seules 16 % d’entre elles ont créé des règles de déconnexion., Les salariés ont besoin de se reposer et de pouvoir « prendre le temps de la réflexion » pour offrir des réponses de qualité à leurs clients ou partenaires. , Quelles que soient les raisons ou la manière de l'envisager, le droit à la déconnexion est clairement recherché mais il s’avère parfois incapable de le mettre en place aujourd’hui.,

Droit à la déconnexion

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