1. ¿Qué es el enfoque sistémico?, Analizar solo una parte de la empresa, Ver la organización como un sistema interrelacionado, 2. ¿Qué significa la interdependencia?, Un cambio en un área afecta a las demás, Cada área decide por sí sola, 3. ¿Por qué la planeación es dinámica?, Porque se adapta constantemente al entorno, Porque no tiene fases, 4. ¿Cuál es el objetivo del enfoque sistémico?, Lograr coherencia y resultados a largo plazo, Evitar el trabajo en equipo, 5. ¿Qué caracteriza al enfoque metodológico?, Proceso organizado y analítico, Decisiones sin datos, 6. ¿Qué herramientas utiliza el enfoque metodológico?, Juegos de mesa, FODA y PESTEL, 7. ¿Cuáles son las fases del proceso estratégico?, Inicio, desarrollo, fin, Diagnóstico, formulación, implementación, evaluación, 8. ¿Qué se hace en la fase de diagnóstico?, Evaluar resultados, Analizar entorno interno y externo, 9. ¿Por qué es participativo?, Porque solo decide el jefe, Porque involucra a todos los miembros, 10. ¿Qué ocurre en la evaluación?, Se monitorea y mejora el proceso, Se termina el proyecto.

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