Bạn đang đầu tư vào một dự án tiềm năng, nhưng tất cả bạn bè và chuyên gia trên mạng đều bảo rằng nó sẽ sụp đổ. Tâm trí bạn bắt đầu lung lay dữ dội., A. Rút vốn ngay lập tức để bảo toàn số tiền còn lại., B. Mặc kệ mọi người, tiếp tục dồn thêm tiền để chứng minh mình đúng., C. Dừng lại để rà soát các chỉ số thực tế, nếu nền tảng vẫn tốt thì giữ vững lộ trình., D. Đi hỏi thêm ý kiến của 10 người nữa để lấy số đông quyết định., Bạn đã đổ 1 tỷ đồng vào một mô hình kinh doanh nhưng 1 năm qua liên tục lỗ. Nếu bỏ thì mất trắng 1 tỷ, nếu giữ thì mỗi tháng bù lỗ thêm 50 triệu., A. Cố đấm ăn xôi, làm tiếp vì tiếc công sức và số tiền 1 tỷ đã bỏ ra, B. Chấp nhận cắt lỗ ngay lập tức để dồn nguồn lực còn lại vào dự án mới có lời hơn, C. Vay thêm tiền để chạy quảng cáo thật mạnh với hy vọng "đổi vận"., D. Giảm chất lượng sản phẩm xuống mức thấp nhất để tiết kiệm chi phí bù lỗ., Do sai lầm của bạn, công ty bị thiệt hại nặng. Nhân viên chủ chốt – người nắm giữ bí mật công nghệ – đòi nghỉ việc để sang đối thủ nếu bạn không tăng lương gấp đôi ngay lập tức., A. Đồng ý tăng lương ngay để giữ người bằng mọi giá., B. Đe dọa kiện nhân viên đó vì vi phạm hợp đồng bảo mật., C. Để họ ra đi và chấp nhận công ty sẽ sụp đổ., D. Thẳng thắn thừa nhận sai lầm, chia sẻ khó khăn tài chính và đưa ra lộ trình thưởng bằng cổ phần thay vì tiền mặt., Một đối thủ lớn muốn mua lại công ty bạn với giá rất hời, đủ để bạn sống dư dả cả đời. Nhưng nếu bán, đứa con tinh thần của bạn sẽ bị xóa sổ thương hiệu. Nếu không bán, họ sẽ dùng tiềm lực tài chính khổng lồ để "đè bẹp" bạn trong 3 tháng tới., A. Bán ngay lấy tiền, an hưởng tuổi già cho khỏe., B. Tuyên chiến tới cùng dù biết cầm chắc phần thất bại., C. Đàm phán để sáp nhập, giữ lại đội ngũ và quyền điều hành dự án dưới danh nghĩa công ty mẹ., D. Âm thầm rút ruột công ty, tẩu tán tài sản trước khi đối thủ tấn công., Sản phẩm của bạn bị lỗi nhỏ ngay trước giờ giao cho khách hàng lớn nhất. Nếu sửa sẽ trễ hạn và bị phạt hợp đồng nặng (có thể phá sản), nếu giao luôn thì khách hàng có thể không nhận ra nhưng uy tín lâu dài bị đe dọa, A. Im lặng giao hàng, hy vọng khách không nhận ra để lấy tiền cứu công ty trước., B. Chủ động báo lỗi, xin lỗi và đề xuất phương án đền bù bằng dịch vụ hậu mãi đi kèm để giữ uy tín., C. Hủy hợp đồng và chấp nhận biến mất khỏi thị trường., D. Đổ lỗi cho đơn vị vận chuyển hoặc nguyên liệu đầu vào để né trách nhiệm., Một nhà đầu tư "thiếu minh bạch" đề nghị rót một khoản vốn khổng lồ cứu doanh nghiệp bạn khỏi bờ vực phá sản, nhưng điều kiện là bạn phải giúp họ "rửa" một số khoản tiền không rõ nguồn gốc., A. Nhận tiền ngay, tự nhủ "sau này có tiền sẽ làm việc thiện để bù đắp"., B. Từ chối thẳng thừng và chấp nhận phương án bán bớt tài sản cá nhân để duy trì hoạt động tối thiểu, C. Nhận tiền nhưng âm thầm báo cảnh sát để làm "người hùng"., D. Thương lượng đòi thêm tiền vì biết họ đang cần mình., Bạn phải cắt giảm 50% nhân sự để công ty tồn tại. Trong danh sách có một người là bạn thân nhất – người đã giúp bạn những ngày đầu, nhưng hiện tại năng suất làm việc lại thấp nhất., A. Giữ người bạn đó lại và sa thải một người giỏi hơn để "trọn tình"., B. Sa thải bạn thân nhưng dùng tiền túi cá nhân để trợ cấp riêng cho họ., Gặp trực tiếp, giải thích rõ tình hình tài chính và hỗ trợ họ tìm công việc mới phù hợp trước khi chính thức cho nghỉ., D. Đẩy người bạn đó sang một bộ phận không quan trọng rồi ép họ tự nghỉ việc., Dự án của bạn đã thành công rực rỡ và đang ở đỉnh cao. Tuy nhiên, dữ liệu cho thấy công nghệ này sẽ bị thay thế hoàn toàn trong 2 năm tới. Bạn đang có lợi nhuận rất lớn hiện tại., A. Tiếp tục khai thác tối đa lợi nhuận hiện tại cho đến khi sụp đổ thì thôi., B. Bán tống bán tháo công ty cho người khác khi nó còn đang được giá., C. Dùng toàn bộ lợi nhuận hiện có để đầu tư vào công nghệ mới (tự đối đầu với chính mình) dù rủi ro thất bại là 90%. , D. Chia hết lợi nhuận cho cổ đông và tuyên bố đóng cửa công ty ở đỉnh cao., Một lỗi bảo mật hệ thống do nhân viên thực tập gây ra làm rò rỉ dữ liệu của 10.000 khách hàng. Nếu công khai, giá cổ phiếu sẽ bốc hơi 70% và đối thủ sẽ kiện bạn phá sản. Nếu giữ kín và âm thầm sửa, khách hàng sẽ không biết nhưng họ đang đối mặt với rủi ro bị lừa đảo., A. Giữ kín hoàn toàn, âm thầm vá lỗi và tăng cường bảo mật cho tương lai., B. Đổ lỗi cho một cuộc tấn công từ hacker quốc tế để né trách nhiệm nội bộ., C. Công khai ngay lập tức, xin lỗi và bồi thường gói bảo hiểm dữ liệu cho khách hàng dù biết mình có thể trắng tay., D. Sa thải ngay lập tức nhân viên thực tập và yêu cầu họ ký cam kết giữ kín để đổ trách nhiệm., Bạn phát hiện ra một công nghệ mới giúp giảm chi phí sản xuất xuống 90%, nhưng nó sẽ khiến toàn bộ các hộ nông dân đang cung cấp nguyên liệu cho bạn bị phá sản ngay lập tức vì bạn không cần họ nữa., A. Triển khai ngay lập tức để tối đa hóa lợi nhuận và chiếm lĩnh thị trường., B. Bán công nghệ này cho đối thủ để họ mang tiếng ác, còn mình vẫn dùng nguyên liệu cũ., C. Triển khai theo lộ trình 3 năm, dùng lợi nhuận từ công nghệ mới để đào tạo nghề nghiệp mới cho các hộ nông dân đó., D. Hủy bỏ công nghệ đó để bảo vệ cuộc sống của người nông dân (Giữ tình nghĩa)., Bạn đang nợ 100 tỷ. Một tập đoàn đa quốc gia yêu cầu bạn bàn giao lại công thức độc quyền (bí mật gia truyền) để đổi lấy việc xóa nợ và thêm một khoản tiền khổng lồ. Nếu không, bạn sẽ phải ngồi tù vì nợ quá hạn., A. Chấp nhận bàn giao, lấy tiền trả nợ và sống đời bình yên., B. Chấp nhận ngồi tù, giữ vững bí mật công thức cho thế hệ mai sau và hy vọng vào một sự khởi đầu khác., C. Bàn giao một công thức giả để lừa tiền họ rồi bỏ trốn sang nước ngoài., D. Tuyên bố phá sản và để mặc cho gia đình tự xoay sở với khoản nợ., Một đối thủ cạnh tranh đang đứng trước nguy cơ phá sản. Họ xin bạn một khoản vay nhỏ để cứu vãn. Nếu họ sụp đổ, bạn sẽ độc chiếm thị trường. Bạn sẽ..., A. Cho vay ngay vì lòng tốt., B. Từ chối và dùng truyền thông để đẩy họ sụp đổ nhanh hơn., C. Đề xuất mua lại bộ phận tiềm năng nhất của họ, vừa giúp họ có tiền trả nợ, vừa mở rộng quy mô của mình., D. Im lặng quan sát để mặc họ tự xoay sở., Bạn tình cờ biết đối thủ sắp phá sản. Nếu tung tin này, bạn thắng lớn nhưng 1000 công nhân của họ sẽ mất trắng lương. Bạn làm gì?, A. Tung tin ngay để tiêu diệt đối thủ và chiếm thị trường., B. Im lặng quan sát và chuẩn bị nguồn lực để thâu tóm lại., C. Tìm cách mua lại nợ để vừa cứu công nhân vừa có lời., D. Báo cho cơ quan chức năng để họ tự đứng ra giải quyết., Một lỗi sản phẩm nhỏ bị phát hiện. Nếu thu hồi bạn sẽ lỗ nặng, nếu lờ đi thì khách hàng sẽ chịu thiệt hại khó nhận ra. Bạn làm gì?, A. Lờ đi vì thiệt hại của khách hàng là không đáng kể., B. Chỉ sửa lỗi cho những khách hàng nào nhận ra và khiếu nại., C. Thu hồi toàn bộ sản phẩm và công khai xin lỗi khách hàng., D. Đổ lỗi cho nhà cung cấp linh kiện để giảm uy tín đối thủ., Công ty sắp cạn tiền. Một đối tác mờ ám muốn đầu tư nhưng đòi bạn phải làm giả số liệu tài chính để vay vốn ngân hàng. Bạn làm gì?, A. Đồng ý làm giả số liệu để cứu lấy công ty khỏi phá sản., B. Từ chối thẳng thừng và chấp nhận tuyên bố phá sản ngay., C. Từ chối hợp tác và tìm cách bán bớt tài sản để duy trì., D. Nhận tiền nhưng không làm giả số liệu rồi tìm cách bù sau., Thị trường đang hoảng loạn, nếu bạn thừa nhận công ty đang gặp khó khăn (dù chỉ là tạm thời), tất cả nhà đầu tư sẽ rút vốn ngay lập tức và gây ra sự sụp đổ dây chuyền cho cả ngành. Nếu bạn nói dối là "mọi thứ vẫn ổn" để huy động thêm vốn cứu vãn, bạn có 50% cơ hội lật ngược thế cờ., A. Nói dối để lấy vốn, tin rằng mình sẽ thành công và bù đắp lại sau., B. Thừa nhận sự thật nửa vời để giảm bớt sự hoảng loạn của thị trường., C. Công bố sự thật khách quan, đưa ra kế hoạch tái cấu trúc quyết liệt và chấp nhận rủi ro sụp đổ ngay lập tức., D. Tẩu tán tài sản cá nhân trước khi tuyên bố sự thật., Bạn phát hiện ra người cộng sự thân thiết nhất (người đã cứu mạng bạn ngày xưa) đang âm thầm rút ruột công ty để chữa bệnh cho người thân. Nếu báo công an, họ sẽ đi tù. Nếu bỏ qua, công ty sẽ sụp đổ hoàn toàn trong 3 tháng tới., A. Im lặng bỏ qua vì tình nghĩa cũ, chấp nhận cùng sụp đổ với công ty., B. Đối chất riêng và ép họ nghỉ việc mà không cần trả lại tiền., C. Cách chức ngay lập tức, báo cáo hội đồng quản trị nhưng dùng tài sản cá nhân để hỗ trợ họ chữa bệnh một cách hợp pháp., D. Công khai sự việc để làm gương cho toàn bộ nhân viên khác., Công ty vận tải của bạn đang gặp tai nạn lớn. Bạn chỉ có đủ nguồn lực để cứu MỘT trong hai: Hoặc là cứu toàn bộ lô hàng của khách hàng (nếu mất bạn sẽ phá sản và hàng trăm nhân viên mất việc), hoặc là cứu một nhóm nhỏ công nhân đang bị kẹt (nhưng sẽ mất trắng lô hàng)., A. Cứu hàng để bảo vệ công ăn việc làm cho hàng trăm người khác., B. Ưu tiên cứu người bằng mọi giá, chấp nhận phá sản và đối mặt với vòng lao lý tài chính, C. Do dự quá lâu dẫn đến việc mất cả người lẫn hàng., D. Thuê một bên thứ ba làm việc cứu hộ để né tránh việc phải đưa ra quyết định trực tiếp..

Clasament

Stilul vizual

Opţiuni

Comutare șablon

Restaurare activitate salvată automat: ?