Creează lecții mai bune mai repede
Română
Acasă Caracteristici Planuri Tarifare
Structura organizatorică - Cuprinde totalitatea persoanelor, compartimentelor organizatorice şi a relaţiilor care se stabilesc intre ele, pentru realizarea obiectivelor de bază ale intreprinderii, în condiţii de eficienţă economică., Structura funcţională - Constituie totalitatea personalului de conducere şi a compartimentelor funcţionale ( tehnice, economice şi administrative), modul de constituire şi grupare a lor, precum şi relaţiile care se stabilesc intre acestea, pentru realizarea obiectivelor intreprinderii., Autoritatea formală - Limita in care titularul postului are dreptul de a actiona pentru realizarea obiectivelor, Competența profesională - Nivelul de pregatire, experienta, prestigiul profesional, Responsabilităţile - Obligaţia titularului de a îndeplini sarcini şi atribuţii derivate din obiectivele individuale ale postului, Funcţia de conducere - Cuprinde sarcini şi atribuţii de coordonare, cu grad mare de responsabilitate şi autoritate, Funcţii de execuţie - In cadrul cărora se efectuează sarcini de execuţie operative fără luarea unor decizii privind munca altor titulari de posturi, nu coordonează, nu conduc., Compartimentul de muncă - O reuniune de persoane aflate sub aceeasi autoritate ierarhica carora le revin sarcini bine definite, Relaţiile organizatorice - Sunt raporturi între compartimentele organizatorice, pentru asigurarea unui schimb permanent de informaţii., Nivelul ierarhic (treapta) - Reprezintă distanţa faţă de conducerea unitatii., Piramida ierarhică - Cuprinde totalitatea treptelor ierarhice şi a legăturilor structurale dintre compartimentele aflate pe diferite niveluri ierarhice, Ponderea ierarhică (norma de conducere) - Constituie numărul de persoane sau compartimente, conduse nemijlocit de același cadru de conducere,

ELEMENTELE ORGANIZĂRII STRUCTURALE A ÎNTREPRINDERII

de
Încorporează

Tema

Opţiuni

Clasament

Comutare șablon

Activități interactive