ما المقصود بالتوجيه في الإدارة, هو تحديد الأهداف التي تسعى المنظمة إلى تحقيقها، وتحديد الوسائل والإجراءات اللازمة لتحقيقها في المستقبل, هي عملية تنظيم على الموارد والجهود؛ لتحقيق أهداف المنظمة بكفاءة وفاعلية, هو تحديد الأعمال والمهام، وتوزيعها على العاملين، وتحديد المسؤوليات والصلاحيات؛ لتحقيق أهداف المنظمة, هو عملية إرشاد العاملين وتحفيزهم وقيادتهم لتحقيق أهداف المنظمة بكفاءة, اجتمع المدير مع فريقه قبل اتخاذ قرار مهم، واستمع إلى آرائهم ومقترحاتهم، ثم اتفق معهم على القرار المناسب مانمط القيادة في هذا الموقف, القيادة التسلطية, القيادة الديمقراطية, التدريب يُعد إحدى أدوات التوجيه, صح, خطأ, أعلنت الإدارة عن مكافأة مالية للموظف الذي يحقق أعلى مستوى من الإنجاز خلال الشهر مانوع أدأة التوجيه المستخدمه, الحوافز السلبية, الحوافز الإيجابية, القيادة التسلطية, القيادة الديمقراطية, الحوافز السلبية تهدف إلى تشجيع العاملين وتحفيزهم على تحسين الأداء, صح, خطا, يمكن أن يجمع الموقف الإداري الواحد أكثر من أداة من أدوات التوجيه, صح, خطا, القائد يهتم بتنفيذ الأنظمة والتعليمات ويعتمد على السلطه, صح, خطا, المدير والقائد قد يشغلان نفس المنصب، ولكن يختلفان في أسلوب التعامل والتأثير في الآخرين, صح, خطا, . قامت مديرة بتعليم موظفة جديدة كيفية استخدام جهاز ونظام جديد في العمل، ثم جعلتها تطبق بنفسها. ما أداة التوجيه المستخدمه, القيادة, التدريب, الحوافز, الرقابة, اي مما يلي ليس من ادوات التوجيه, التدريب, القيادة, الحوافز, الرقابة
0%
1
共享
共享
由
Faymm1999
编辑内容
保存
喜欢
打印
嵌入
更多
作业
排行榜
显示更多
显示更少
此排行榜当前是私人享有。单击
,共享
使其公开。
资源所有者已禁用此排行榜。
此排行榜被禁用,因为您的选择与资源所有者不同。
还原选项
开箱游戏
是一个开放式模板。它不会为排行榜生成分数。
需要登录
视觉风格
字体
需要订阅
选项
切换模板
显示所有
打开成绩
复制链接
QR 代码
删除
恢复自动保存:
?