1. Директор келесі жылға компанияның даму мақсатын белгіледі., 2. Менеджер қызметкерлер арасында міндеттерді бөліп берді., 3. Басшы жақсы жұмыс істеген қызметкерге сыйақы берді., 4. Жетекші айлық есепті тексерді., 5. Компания жаңа өнім шығару жоспарын жасады., 6. Басшы жұмыс кестесін бекітті., 7. Қызметкерлерге алғыс хат табысталды., 8. Менеджер жоспардың орындалу деңгейін салыстырды., 9. Компания мақсат қойды, бірақ қызметкерлерге тапсырма бөлінбеді, 10.Міндеттер бөлінді, бірақ нәтиже ешқашан тексерілмейді., 11.Жоспар жасалды, жұмыс ұйымдастырылды, бірақ қызметкерлерді ешкім ынталандырмайды., 12.Қызметкерлерге сыйақы берілді, бірақ нақты мақсат қойылмаған., 13.Басшы жұмыс барысын тексеріп отыр, бірақ алдын ала жоспар жоқ., 14.Компания қызметкерлерді марапаттайды, бірақ міндеттер анық бөлінбеген., 15.Міндеттер бөлінді, мақсат қойылды, бірақ нәтижеге талдау жасалмайды., 16. Жаңа жоба басталды, бірақ жауапты адамдар тағайындалмады..

sprinter

autor
Odštampaj
Ugradi

Tabela

Vizuelni stil

Postavke

Promeni šablon

)
Vrati automatski sačuvano: ?