If a pallet is damaged, what do you usually do?, If a supplier shipment arrives late, how does it affect production?, If you scan the wrong barcode, what happens in the system?, If a part doesn’t meet quality standards, who checks it?, If the forklift battery gets low, where do you take it?, If two orders conflict in priority, how is the decision made?, If the production line requests a rush order, what will you do first?, If you notice a shortage of components, who will you notify?, If the loading dock is full, where will you store incoming materials?, If a forklift is unavailable, how will you complete your tasks?, If you had a larger storage area, how would you organise materials differently?, If the factory produced twice as many units, how would your job change?, If you didn’t have access to a forklift, how would you handle heavy items?, If your team had more staff, what would you improve in your workflow?, If all deliveries arrived on time, how would it affect daily stress levels?.
0%
Conditional practice
Zdieľať
Zdieľať
Zdieľať
vytvoril(a)
Ishaimukhometova
Upraviť obsah
Tlač
Vložiť
Viac
Úlohy
Rebríček
Zobraziť viac
Zobraziť menej
Tento rebríček je v súčasnosti súkromný. Kliknite na
Share
, aby bol verejný.
Tento rebríček bol vypnutý vlastníkom prostriedku.
Tento rebríček je vypnutý, pretože vaše možnosti sa líšia od možností vlastníka prostriedku.
Vrátiť možnosti
Náhodné karty
je šablóna s možnosťou rozšírenia. Nevytvára skóre pre rebríček.
Vyžaduje sa prihlásenie
Vizuálny štýl
Písma
Vyžaduje sa predplatné
Možnosti
Prepnúť šablónu
Zobraziť všetky
Pri prehrávaní aktivity sa zobrazia ďalšie formáty.
)
Otvorené výsledky
Kopírovať odkaz
QR kód
Odstrániť
Obnoviť automaticky uložené:
?