Kompetenzmodell, Beschreibung, welche Fähigkeiten und Verhaltensweisen für eine bestimmte Stelle wichtig sind., Training Needs Analysis (TNA), Man schaut genau, welche Trainings die Mitarbeiter wirklich brauchen., Upskilling, Die eigenen, schon vorhandenen Fähigkeiten vertiefen oder verbessern., Reskilling, Jemanden für eine ganz neue Aufgabe oder einen neuen Beruf umschulen., Entwicklungspfad, Ein klarer Plan, wie man im Unternehmen Karriere machen und lernen kann., Lernkultur, Die Einstellung und die Gewohnheiten im Unternehmen, die das Lernen fördern., Mentoring, Ein erfahrener Kollege berät und unterstützt einen neueren Mitarbeiter persönlich., Coaching, Eine Einzelberatung, die hilft, Probleme selbst zu lösen und nachzudenken., Mitarbeiterbindung, Alle Maßnahmen, damit gute Mitarbeiter lange im Unternehmen bleiben., Key Performance Indicator (KPI), Eine wichtige Zahl, die zeigt, ob ein Ziel oder eine Maßnahme erfolgreich war., Onboarding, Der Prozess, neue Mitarbeiter ins Unternehmen einzuführen und ihnen zu helfen., E-Learning, Lernen über digitale Medien, zum Beispiel mit Online-Kursen., Blended Learning, Eine Mischung aus Präsenzunterricht (im Raum) und digitalem Lernen., Talent-Pool, Eine Liste der besten Mitarbeiter, die für wichtige Stellen in der Zukunft infrage kommen., Leistungsbeurteilung, Die regelmäßige Bewertung, wie gut ein Mitarbeiter seine Arbeit macht..

Talent Developement

ustvaril/-a
Natisni
Vdelaj

Lestvica vodilnih

Vizualni slog

Možnosti

Preklopi predlogo

)
Obnovi samodejno shranjeno: ?