Pembentukan - Peringkat pengenalan dan penerimaan antara satu sama lain, Kontingensi - Gaya kepimpinan yang disesuaikan mengikut keadaan persekitaran dalaman dan luaran, Autokratik - Semua keputusan dibuat oleh pengurus, Transactional - Bergantung kepada hukuman dan ganjaran untuk pengaruhi pekerja, Autoriti - Kuasa atau hak yang sah kepada pengurus untuk membuat keputusan dan memberi arahan, Penugasan - Pemberian hak kepada pekerja bawahan untuk membuat keputusan, Dasar - Penyataan asas syarikat yang menjadi panduan kepada kepada pengurus dalam membuat keputusan, Taktik - Pelan operasi yang spesifik memperincikan bagaimana, bila sesuatu strategi itu akan dilaksanakan, Penyampai - Menyampaikan maklumat kepada pekerja dalam organisasinya, Keberkesanan - Melakukan sesuatu kerja yang betul, Kecekapan - Melakukan sesuatu kerja dengan betu, Penyesuaian - Peringkat harmoni wujud apabila semua permasalahan telah diselesaikan, Karismatik - Pemimpin yang mempunyai kelebihan tersendiri dalam mendorong dan mempengaruhi pekerjanya, Akauntabiliti - Sikap bertanggungjawab seorang pengurus terhadap tindakan yang diambilnya, Misi - Penerangan tentang tujuan utama atau sebab penubuhan sesebuah organisasi, Objektif - Sasaran atau hasil akhir yang ingin dicapai oleh organisasi dalam masa tertentu, Perunding - Juru runding organisasi dengan pihak luar , Perancangan - Proses menentukan dan membentuk visi, misi, matlamat, objektif dan strategi organisasi, Pengorganisasian - Proses penyelarasan atau pengagihan sumber manusia dan sumber lain untuk melaksanakan tugas, Kepimpinan - Proses memantau aktiviti dan pencapaian supaya rancangan yang dibuat mencapat matlamat,

Pengurusan

Natisni
Vdelaj

Lestvica vodilnih

Vizualni slog

Možnosti

Preklopi predlogo

Obnovi samodejno shranjeno: ?