1) ¿Qué es la Técnica Balanced Scorecard? a) Es una técnica que logra la integración de la estrategia y la evaluación del desempeño del negocio. b) Es una técnica que logra la integración de la estrategia y la evaluación del desempeño de las personas de compran c) Es una técnica que logra la integración de la estrategia y no logra la evaluación del desempeño del negocio, d) ninguna de las anteriores 2) ¿Cuántas categorías de negocio existen? a) 3 b) 4 c) 5 d) 6 3) Al poner en práctica la técnica Balanced Scorecard se busca ayudar a la organización logrando crear un alto desempeño e integración con personal más capacitado el cual servirá para no cumplir el objetivo deseado. a) falso b) verdadero. 4) Análisis estrategias de crecimiento, rentabilidad y riesgos. Pertenece a: a) Perspectiva financiera b) Perspectiva de formación y crecimiento. c) Perspectiva del cliente. d) Perspectiva de procesos internos. 5) (BONUS POR 200 pts) El operador lógico Y (&&) retorna verdadero si: a) Ambos operandos son verdaderos. b) Si uno de los operandos es verdadero, pero no ambos. c) Si solo uno de los operandos es verdadero. 6) Busca conocer lo que los clientes reales y potenciales están buscando. a) Perspectiva financiera b) Perspectiva del cliente. c) Perspectiva de formación y crecimiento. d) Perspectiva de procesos internos. 7) os conocimientos de tecnología que permita a la organización mejorar los productos, servicios y procesos productivos a) Perspectiva financiera b) Perspectiva del cliente. c) Perspectiva de formación y crecimiento. d) Perspectiva de procesos internos. 8) (BONUS POR 200 pts) Cuando el código ejecuta una operación síncrona, no necesariamente se ejecuta de forma inmediata.... Su código y el código de la aplicación del subproceso de ejecución actual continúa ejecutándose. a) Verdadero b) Falso c) Ambas 9) Los valores organizacionales son cualidades, virtudes y principios que emplea un grupo de trabajo para no conservar un ambiente pacífico, agradable, respetuoso y eficaz. a) Verdadero b) Falso 10) ¿Por medio de que se obtiene el desempeño financiero? a) Por medio de estrategias de compra. b) Por medio del BSC c) Por medio de los inversores de la organizacion. d) Ninguna de las anteriores. 11) BONUS (BONUS POR 200 pts) ¿Cual es el nombre del lenguaje utilizado al crear y acceder a bases de datos? a) PHP b) SQL c) PHPMyadmin d) Linux 12) Una cultura que apoya y motiva a todos aquellos que hacen parte de ella está destinada a lograr mejores resultados que una que no lo hace. a) Los indicadores de gestión fortalecen la motivación del equipo de trabajo. b) Los indicadores de gestión fortalecen la manera de comprar y endeudarse.. c) Cultura del BSC d) Ninguna de las anteriores. 13) El poder determinar el progreso anima a seguir adelante y alcanzar las metas establecidas. a) Mejorables. b) Especificas. c) Tangibles. d) Alcanzables. e) Superables. 14) Indicar exactamente lo que se quiere lograr, cómo se va hacer y cuándo se quiere lograrlo. a) Mejorables. b) Inimaginables c) Tangibles. d) Especificas. 15) ¿Es una meta realista para la organización? Las metas deben ser tareas que se deben lograr de manera razonable. a) Mejorables. b) Superables. c) Tangibles. d) Especificas. e) Alcanzables. 16) Herramienta para identificar si la empresa está usando eficientemente sus recursos. a) Índice de liquidez. b) Indice de endeudamiento. c) Índice de Dupont d) Índice de rendimiento. 17) BONUS (BONUS POR 200 pts) Es una extensión de JavaScript creada por Facebook para el uso con su librería React. a) React Native b) Node JS c) JSX d) CSS e) Hooks React 18) Las metas serán establecidas, de acuerdo a: a) Metas Financieras. b) Metas de Formación y crecimiento. c) Metas de perspectivas de cliente. d) Metas en procesos internos 19) ¿Para qué sirven los indicadores de desempeño? a) Los indicadores de gestión fortalecen la motivación del equipo de trabajo. b) Los indicadores de gestión dan soporte e influyen en los objetivos estratégicos c) Los indicadores de gestión fomentan el crecimiento personal d) Todas las anteriores. 20) Tasa de conversión de cierre de ventas, Volumen de ingresos por ventas, Porcentaje de productos con defectos. a) Indicador cualitativo. b) Indicador cuantitativo. 21) conocido también como indicador clave o medidor de desempeño o indicador clave de rendimiento, es una medida del nivel del rendimiento de un proceso. a) KPI's b) BSC's c) FPI's 22) Son prioridades en una empresa. a) Desempeño financiero. b) Desempeño de marketing. c) Desempeño de recurso humano. d) Desempeño documental. 23) son mediciones financieras o no financieras que se utilizan para medir el grado de cumplimiento de los objetivos previamente establecidos a) indicadores clave de inversion b) indicadores clave de desempeño c) indicadores clave de los inversionistas d) no lo se 24) BONUS (BONUS POR 200 pts) Un entorno de trabajo​, o marco de trabajo​ es un conjunto estandarizado de conceptos, prácticas y criterios para enfocar un tipo de problemática particular que sirve como referencia, para enfrentar y resolver nuevos problemas de índole similar. a) Lenguaje. b) Componente. c) Framework. 25) Es una herramienta de planificación y dirección que permite enlazar estrategias y objetivos con indicadores y metas para realizar con éxito la formulación e implantación estratégica. a) (BSC/Cuadro de Mando Integral) b) KPI's c) Ninguna de las anteriores

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