Chị có thể chia sẻ về 1 case study về khó khăn chị nhớ nhất / tự hào nhất trong quá trình làm việc ở One Mount Group và làm cách nào chị giải quyết nó không?, Chị cho hỏi Thời gian phù hợp để xác lập chiến lược cho Smb?, Chị cho hỏi mô hình kd nào phù hợp cho doanh nghiệp truyền thống trong 10 năm tới?, Chị có thể chia sẻ phương pháp thấp chi phí nhất / hiệu quả nhất để startup dịch vụ CNTT có thể tiếp cận khách hàng không? Em xin cám ơn ạ, Chị đã sử dụng những phương pháp và chiến lược nào để vượt qua khó khăn và đạt mục tiêu $100 triệu cho One Mount Group?, Làm thế nào để xây dựng một chiến lược từ Zero đến $100M cho một doanh nghiệp mới?, Có những khó khăn và thách thức nào bạn gặp phải trong quá trình xây dựng One Mount Group từ đầu đến khi đạt mức doanh thu $100 triệu?, Trong quá trình làm việc tại One Mount, chị Phương đã gặp phải những thách thức đặc biệt nào liên quan đến mô hình kd truyền thống và làm thế nào để giải quyết?, Có những mô hình kinh doanh nào phù hợp cho doanh nghiệp truyền thống trong 10 năm tới?, Dường như chiến lược kinh doanh như trên chỉ phù hợp với corp, dành cho start up công nghệ, thì chúng ta nên ứng dụng chiến lược như thế nào để tồn tại lúc đầu.

TEDEZ & CTO - FROM ZERO TO $100M - Q&A

列印
嵌入

排行榜

視覺風格

選項

切換範本

恢復自動保存: ?