PORTADA, INTRODUCCION , MARCO TEORICO: , MISION, TAMAÑO DER LA MUESTRA, SLOGAN, DESCRIPCION DEL PRODUCTO, DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA, FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA COMPETENCIA, FACTORES MACROECONOMICOS QUE PUEDEN INFLUIR EN EL NEGOCIO, FACTORES MICROECONOMICOS QUE PUEDEN INFLFUIR EN EL NEGOCIO, REGULACIONES GUBERNAMENTALES Y LEGALES BARA PONER EL NEGOCIO, CARACTERISTICAS SOCIALES, POLITICAS Y ECONOMICAS DEL LUGAR , NOMBRE DE LOS PROVEDORES Y VENTAJAS DE ACUDIR A ELLOS , OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS DE VENDER EL PRODUCTO , VISION , ESTRATEGIA DE VENTAS DEL NEGOCIO, ESTRATEGIA DE PRECIOS DEL NEGOCIO, MOTIVOS ESTRATEGICOS PARA PONER EL NEGOCIO EN DONDE SE PUSO, DONDE SE VA UBICAR EL NEGOCIO(DIRECCION, NUMERO TEL), DONDE SE UBICA NUESTRA COMPETENCIA (DIRECCION), ESTRATEGIA DE VENTAS DE NUESTRA COMPETENCIA, ESTRATEGIA DE PRECIOS DE NUESTRA COMPETENCIA, CUANTOS EMPLEADOS SE VAN A CONTRATAR Y SUS FUNCIONES DE CADA UNO, SUELDOS Y SALARIOS, CUANTOS EMPLEADOS SE VAN A CONTRATAR Y SUS FUNCIONES DE CADA UNO, SUELDOS Y SALARIOS, CUANTOS EMPLEADOS TIENE LA COMPETENCIA Y SUS FUNCIONES DE CADA UNO SUELDOS Y SALARIOS, EN DIAS FESTIVOS QUE OFERTAS OFRECE EL NEGOCIO, EN DIAS FESTIVOS QUE OFERTAS OFRECE LA COMPETENCIA, PUBLICIDAD DEL PRODUCTO EN NUESTRO NEGOCIO, PUBLICIDAD DEL PRODUCTO EN LA COMPETENCIA, HACER EL DRIVE PARA SUBIR LOS AVANCES.

final

由
列印
嵌入

排行榜

視覺風格

選項

切換範本

恢復自動保存: ?