1) Який стиль керівництва буде найбільш ефективним на етапі "Молодість"? a) А) Дозволь співробітнику працювати самостійно b) Контролюй кожен його крок c) Підтримуй, наставляй і ділись досвідом 2) Що є ключовою роллю керівника на етапі "Зрілість"? a) Визначати чіткі цілі та давати зворотний зв'язок b) Дозволити співробітнику відпочити від складних завдань c) Мінімізувати комунікацію для самостійності 3) Що має зробити керівник, щоб уникнути "застою" на етапі "Стабільність"? a) Делегувати всі завдання без контролю b) Дати нові виклики та інвестувати в навчання c) Зменшити навантаження для комфорту 4) Яким чином керівник може допомогти співробітнику на етапі "Старіння"? a) Підвищити навантаження до максимуму b) Довірити відповідальні завдання та розвивати лідерство c) Обмежити доступ до нових можливостей 5) Чому важливо змінювати підхід керівника до співробітника на різних етапах його розвитку? a) Щоб уникнути конфліктів b) Щоб забезпечити постійний ріст та мотивацію c) Щоб співробітник не зловживав довірою

Мотивація

列印
嵌入

排行榜

視覺風格

選項

切換範本

恢復自動保存: ?