Focus on the facts not the person: The fact of the matter is that [the project went over budget]., I don’t think that’s a fair reflection of the facts., Can we look at this objectively for a moment?, Confirm you’ve understood: I get your point. / I see what you mean. , So, to put it differently, you’re saying that [additional experience didn’t matter]?, If I follow you correctly, you mean that [you still think he was the better person for the job]., Find the positives: That doesn’t sound all bad. / That’s not a bad idea., I can see the benefits of what you’re saying., Ask questions to find out more: Can we dive deeper into the topic of [efficiency savings]?, Are you perhaps overlooking [my recent performance]? Can we talk about that for a moment?, Could you elaborate on [what I might be able to do after this project]?, Collaboratively identify a way forward: How can we work together to move beyond this point?, Can we discuss some logical next steps?, What would need to happen for us to move beyond this?,
0%
managing difficult conversations
แชร์
แชร์
แชร์
โดย
Romerocuellarbr
แก้ไขเนื้อหา
สั่งพิมพ์
ฝัง
เพิ่มเติม
กำหนด
ลีดเดอร์บอร์ด
แสดงเพิ่มขึ้น
แสดงน้อยลง
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ตอนนี้เป็นส่วนตัว คลิก
แชร์
เพื่อทำให้เป็นสาธารณะ
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ถูกปิดใช้งานโดยเจ้าของทรัพยากร
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ถูกปิดใช้งานเนื่องจากตัวเลือกของคุณแตกต่างสำหรับเจ้าของทรัพยากร
แปลงกลับตัวเลือก
การเรียงลำดับกลุ่ม
เป็นแม่แบบแบบเปิดที่ไม่ได้สร้างคะแนนสำหรับลีดเดอร์บอร์ด
ต้องลงชื่อเข้าใช้
สไตล์ภาพ
แบบ อักษร
ต้องสมัครสมาชิก
ตัวเลือก
สลับแม่แบบ
แสดงทั้งหมด
รูปแบบเพิ่มเติมจะปรากฏเมื่อคุณเล่นกิจกรรม
เปิดผลลัพธ์
คัดลอกลิงค์
คิวอาร์โค้ด
ลบ
คืนค่าการบันทึกอัตโนมัติ:
ใช่ไหม