CONTROL ORGANIZACIONAL - Vigilar y evaluar si la estrategia y la estructura de la organización funciona como se esperaba, PREVENTIVO - Control que permite al gerente adelantarse a los problemas antes de que surjan, CONCURRENTE - Control que proporciona a los gerentes realimentación inmediata sobre la eficiencia, REALIMENTACIÓN - Control que proporciona a los gerentes información sobre las reacciones, EL PROCESO DEL CONTROL - ESTABLECER NORMAS, METAS Y OBJETIVOS, DETERMINACIÓN DE METAS DE LA ORGANIZACIÓN - LOS GERENTES DEL NIVEL CORPORATIVO FIJAN A CADA DIVISIÓN METAS QUE PERMITAN A LA ORGANIZACIÓN ALCANZAR LAS METAS, CONTROL DE RESULTADOS - Medidas de desempeño financiero , CONTROL DE CONDUCTAS - Supervisión directa,Administracion por Objetivos, CONTROL DE CLANES - VALORES, NORMAS,SOCIALIZACION, Control Burocrático - Es el Control de la conducta por medio de un sistema general, REINGENIERÍA - el replanteamiento fundamental y el rediseño de los procesos en las empresas, CAMBIO ORGANIZACIONAL - Es el movimiento de una organización para alejarse de su estado actual y acercarse a un estado futuro,

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