Bank releases basic app features early for customer testing and feedback., 1. Satisfy Customer (Early, Continuous Delivery), Customers request mobile payment midway; team adjusts backlog and priorities., 2. Welcome Changing Requirements, Healthcare app releases usable updates every two weeks., 3. Deliver Working Software Frequently, Operations manager joins daily stand-ups to clarify requirements, 4. Business & Developers Work Together Daily, Team members choose responsibilities based on strengths and interests., 5. Build Around Motivated Individuals, Team resolves confusion through quick video calls instead of long emails., 6. Face-to-Face Conversation, Team measures success through completed functions, not documentation percentage., 7. Working Software is Primary Measure of Progress, Manager reduces workload to avoid repeated overtime and burnout., 8. Promote Sustainable Development, Team improves testing and code quality every sprint., 9. Continuous Attention to Technical Excellence, Team builds three essential features instead of ten requested features., 10. Simplicity (Maximize Work Not Done), Team decides system architecture without management dictating every detail., 11. Best Architectures Emerge from Self-Organizing Teams, Team shortens meetings after retrospective feedback., 12. Regular Reflection for Effectiveness.
0%
12 Principles
แชร์
แชร์
แชร์
โดย
Rodneytay1
แก้ไขเนื้อหา
สั่งพิมพ์
ฝัง
เพิ่มเติม
กำหนด
ลีดเดอร์บอร์ด
แสดงเพิ่มขึ้น
แสดงน้อยลง
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ตอนนี้เป็นส่วนตัว คลิก
แชร์
เพื่อทำให้เป็นสาธารณะ
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ถูกปิดใช้งานโดยเจ้าของทรัพยากร
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ถูกปิดใช้งานเนื่องจากตัวเลือกของคุณแตกต่างสำหรับเจ้าของทรัพยากร
แปลงกลับตัวเลือก
จับคู่
เป็นแม่แบบแบบเปิดที่ไม่ได้สร้างคะแนนสำหรับลีดเดอร์บอร์ด
ต้องลงชื่อเข้าใช้
สไตล์ภาพ
แบบ อักษร
ต้องสมัครสมาชิก
ตัวเลือก
สลับแม่แบบ
แสดงทั้งหมด
รูปแบบเพิ่มเติมจะปรากฏเมื่อคุณเล่นกิจกรรม
)
เปิดผลลัพธ์
คัดลอกลิงค์
คิวอาร์โค้ด
ลบ
คืนค่าการบันทึกอัตโนมัติ:
ใช่ไหม