Perencanaan jabatan dalam manajemen sumber daya manusia bertujuan untuk ...., Menentukan jumlah keuntungan perusahaan, Menjamin ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan organisasi, Meningkatkan harga produk perusahaan, Mengurangi jumlah pelanggan, Analisis jabatan adalah proses untuk ...., Menilai kinerja karyawan setiap bulan, Menentukan besarnya gaji pegawai, Mengumpulkan dan mengkaji informasi, Menentukan target penjualan perusahaan, Salah satu hasil utama dari analisis jabatan adalah ...., Laporan keuangan perusahaan, Deskripsi jabatan (job description), Rencana pemasaran tahunan, Struktur modal perusahaan, Dokumen yang berisi kualifikasi, pendidikan, keterampilan, dan pengalaman yang harus dimiliki oleh pemegang jabatan disebut ...., Job enlargement, Job rotation, Job specification, Job evaluation, Informasi hasil analisis jabatan sangat penting dalam proses rekrutmen karena dapat digunakan untuk ...., Menentukan lokasi perusahaan, Menetapkan jenis produk yang dijual, Menentukan kriteria calon karyawan, Menentukan jumlah pelanggan perusahaan, Pelatihan (training) dalam Manajemen Sumber Daya Manusia bertujuan untuk ...., Meningkatkan kemampuan karyawan, Menentukan jumlah karyawan yang direkrut, Menetapkan struktur organisasi perusahaan, Mengurangi biaya operasional perusahaan, Perbedaan utama antara pelatihan dan pengembangan adalah ...., Pelatihan untuk manajer, Pengembangan berorientasi kebutuhan masa depan, Pelatihan lebih mahal , Pengembangan diutamakan karyawan baru, Metode pelatihan yang dilakukan langsung di tempat kerja dengan bimbingan atasan atau karyawan senior disebut ...., Vestibule Training, Seminar, On-the-Job Training (OJT), Role Playing, Tahap pertama dalam proses pelatihan dan pengembangan adalah ...., Evaluasi hasil pelatihan, Training needs analysis, Penentuan promosi jabatan, Penilaian kompensasi, Salah satu indikator keberhasilan program pelatihan adalah ...., Meningkatnya jumlah pesaing perusahaan, Berkurangnya jumlah produk yang dihasilkan, Meningkat pengetahuan, keterampilan, dan kinerja, Bertambahnya struktur organisasi perusahaan.
0%
MSDM
แชร์
แชร์
แชร์
โดย
Erwanrachmat51
แก้ไขเนื้อหา
สั่งพิมพ์
ฝัง
เพิ่มเติม
กำหนด
ลีดเดอร์บอร์ด
แสดงเพิ่มขึ้น
แสดงน้อยลง
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ตอนนี้เป็นส่วนตัว คลิก
แชร์
เพื่อทำให้เป็นสาธารณะ
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ถูกปิดใช้งานโดยเจ้าของทรัพยากร
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ถูกปิดใช้งานเนื่องจากตัวเลือกของคุณแตกต่างสำหรับเจ้าของทรัพยากร
แปลงกลับตัวเลือก
แบบทดสอบ
เป็นแม่แบบแบบเปิดที่ไม่ได้สร้างคะแนนสำหรับลีดเดอร์บอร์ด
ต้องลงชื่อเข้าใช้
สไตล์ภาพ
แบบ อักษร
ต้องสมัครสมาชิก
ตัวเลือก
สลับแม่แบบ
แสดงทั้งหมด
รูปแบบเพิ่มเติมจะปรากฏเมื่อคุณเล่นกิจกรรม
เปิดผลลัพธ์
คัดลอกลิงค์
คิวอาร์โค้ด
ลบ
คืนค่าการบันทึกอัตโนมัติ:
ใช่ไหม