El rol del Patrocinador / Sponsor, Proporciona los requerimientos que el proyecto debe cumplir. (Por lo tanto puede aclarar dudas sobre el alcance del proyecto), Responsable de conseguir los recursos financieros del proyecto., Elabora el acta de constitución del proyecto o participa de la incepción del proyecto., Vela por la integridad e identidad del equipo de proyecto., Ayuda a evaluar ajustes en el cronograma., Puede revisar el alcance, Etc., Resuelve conflictos que sobrepasan la autoridad del Director de Proyectos., Forma parte del comité de control de cambio (aprueba o rechaza cambios en el proyecto), Miembro del Equipo (Team Member), Identifica e involucra a los Interesados del Proyecto., Asiste a las reuniones del proyecto., Sigue las reglas básicas del equipo., Interesado, Puede verse involucrado en la realización de la definición del alcance del proyecto., Participan en:, Aprobación de Cambios (Comité de Control de Cambios), Verificación del Alcance, Identificación de restricciones, Administración de riesgos, Puede ser nombrado dueño o responsable de un riesgo., Gerente Funcional, Negociar con el Director de Proyectos, la asignación de un recurso de su área al Proyecto., Hacer conocer al Director de Proyectos sobre el posible impacto de otros proyectos., Aprobar el plan de proyectos final (especialmente el cronograma)., Recomendar acciones correctivas., Ayudar en caso de problemas de desempeño del recurso de su área., Optimizar el uso de los recursos del proyecto., Director de proyectos, Es responsable del éxito del proyecto., Lidera y dirige la planeación del proyecto., Puede decir “No” cuando es necesario., Se encarga de integrar los componentes del proyecto y convertirlos en un entregable que satisfaga las necesidades del cliente., Crea el sistema de control de cambios., Asiste al equipo y a los interesados durante la ejecución del proyecto.
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