Sales keeps sending me tasks marked “urgent.” Yesterday, I postponed my own work to help them, and my manager questioned why I was behind. From now on, I need two days’ notice., Sam corrected me three times during my presentation. Some corrections were useful, but I barely finished explaining my idea. Next time, I want feedback privately., My colleague wants to offer every new customer a discount. I think that makes our service look cheap. We should keep our prices and explain the value better., By the time I join our online meetings, the people in the office have already made the decisions. I want those discussions to happen when we’re all present., I’ve trained the last three new employees because I’m “so good at explaining things.” Now there’s another person starting. Someone else needs to do it this time., My colleague wants another two-hour presentation for new staff. Last time, people remembered the slides but couldn’t do the work. We need practical exercises instead., Everyone calls me “the intern,” even though I’ve worked here for two years. I laughed at first, but they used it when introducing me to a client. I want it to stop., My manager asks for updates several times a day. I’ve met every deadline this month. I want us to agree on one daily update and leave it at that.
0%
7.1 Conflicts
แชร์
แชร์
โดย
Polyglotslangua
แก้ไขเนื้อหา
สั่งพิมพ์
ฝัง
เพิ่มเติม
กำหนด
ลีดเดอร์บอร์ด
แสดงเพิ่มขึ้น
แสดงน้อยลง
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ตอนนี้เป็นส่วนตัว คลิก
แชร์
เพื่อทำให้เป็นสาธารณะ
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ถูกปิดใช้งานโดยเจ้าของทรัพยากร
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ถูกปิดใช้งานเนื่องจากตัวเลือกของคุณแตกต่างสำหรับเจ้าของทรัพยากร
แปลงกลับตัวเลือก
ไพ่แบบสุ่ม
เป็นแม่แบบแบบเปิดที่ไม่ได้สร้างคะแนนสำหรับลีดเดอร์บอร์ด
ต้องลงชื่อเข้าใช้
สไตล์ภาพ
แบบ อักษร
ต้องสมัครสมาชิก
ตัวเลือก
สลับแม่แบบ
แสดงทั้งหมด
เปิดผลลัพธ์
คัดลอกลิงค์
คิวอาร์โค้ด
ลบ
คืนค่าการบันทึกอัตโนมัติ:
ใช่ไหม