Organiziranje - Podrazumijeva podjelu poslova, grupiranje poslova, dodjelu razine autoriteta i koordiniranje pojedinih organizacijskih dijelova. , Mrežna organizacijska struktura - Ona nema standardnu strukturu jer se članovi povezuju najčešće partnerstvima, a javlja se kao odgovor na sve složenije uvjete poslovanja i sve veću brzinu promjena u poslovanju, Organizacijska kultura - Određuje temeljne vrijednosti, norme i uvjerenje vezano uz poslovno i radno ponašanje., Delegiranje - Predstavlja sposobnost menadžera da prenese zadatke i ovlasti koje će biti odgovorne za njihovo izvršenje., Opći cilj upravljanja ljudskim potencijalima - Postizanje uspjeha kroz zaposlenike., Vrste organizacijskih struktura. - Funkcijska, divizijska i projektna.,
0%
Organiziranje i upravljanje
แชร์
โดย
Lpanduric8
Poduzetništvo
แก้ไขเนื้อหา
ฝัง
เพิ่มเติม
ลีดเดอร์บอร์ด
แสดงเพิ่มขึ้น
แสดงน้อยลง
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ตอนนี้เป็นส่วนตัว คลิก
แชร์
เพื่อทำให้เป็นสาธารณะ
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ถูกปิดใช้งานโดยเจ้าของทรัพยากร
ลีดเดอร์บอร์ดนี้ถูกปิดใช้งานเนื่องจากตัวเลือกของคุณแตกต่างสำหรับเจ้าของทรัพยากร
แปลงกลับตัวเลือก
หาคู่
เป็นแม่แบบแบบเปิดที่ไม่ได้สร้างคะแนนสำหรับลีดเดอร์บอร์ด
ต้องลงชื่อเข้าใช้
สไตล์ภาพ
แบบ อักษร
ต้องลงชื่อเข้าใช้
ตัวเลือก
สลับแม่แบบ
แสดงทั้งหมด
รูปแบบเพิ่มเติมจะปรากฏเมื่อคุณเล่นกิจกรรม
เปิดผลลัพธ์
คัดลอกลิงค์
ลบ
คืนค่าการบันทึกอัตโนมัติ:
ใช่ไหม