Mrežni oblik - Nema standardnu i hijerarhijsku strukturu.  , Delegiranje - Predstavlja sposobnost menadžera da prenese zadatke i ovlasti osobama koje će biti odgovorne za njihovo izvršenje., Organizacijska struktura - Prikazujemo ju organizacijskom shemom ili organigramima., Menadžment ljudskih potencijala - Opći cilj upravljanja ljudskim potencijalima., Oblici organizacijske strukture - Kultura moći, pojedinca, uloge i zadatka., Organizacijska kultura - Određuje temeljne vrijednosti, norme i uvjerenje vezano uz poslovno i radno ponašanje., Organizacija - Sastavljena od ljudi, ima određena pravila i postoji da zadovolji ciljeve., Vrste organizacijskih struktura - Funkcijska, divizijska i projektna,

ORGANIZIRANJE I UPRAVLJANJE

โดย
ฝัง

ลีดเดอร์บอร์ด

สไตล์ภาพ

ตัวเลือก

สลับแม่แบบ

คืนค่าการบันทึกอัตโนมัติ: ใช่ไหม